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Microsoft - Metamorphosen, Strategie- und Kurswechsel des Softwareriesen

Der Markt war erstaunt und überrascht, dass Microsoft im Sommer 2012 seine eigenen Surface-Tablets zeigte. Es gab sogar eine ganze Reihe von Artikeln darüber, dass Microsoft seine Partner nicht gewarnt hat, mit ihnen in Konkurrenz tritt und dies für das Unternehmen gefährlich ist. Auf den ersten Blick gab es viele Gründe für eine solche Argumentation, und einige Hersteller legten Öl ins Feuer und sprachen genau in die gleiche Richtung. Der Vorstandsvorsitzende von Acer, Herr J.T. Wang, schlug vor, dass Sie es sich zweimal überlegen, bevor Sie mit Produkten auf den Markt gehen, bei denen Microsoft nicht stark ist, aber negative Auswirkungen auf Partner haben kann („Wir haben gesagt, denken Sie darüber nach. Denken Sie zweimal nach. Es wird einen enormen negativen Einfluss auf das Ökosystem haben und andere Marken könnten negativ reagieren. Darin sind Sie nicht gut, also überlegen Sie es sich bitte zweimal.“

Aber es gab keine Sensation, da Microsoft Surface-Tablets nicht als Konkurrenten für seine Partner entwickelt hat, sondern um die Entwicklung dieses Marktes voranzutreiben. Während der Präsentation von Surface erinnere ich mich an das Video, dass das Unternehmen nicht neu in der Herstellung von Geräten ist, sowie an die Worte von Steve Ballmer darüber, sowie an die Tatsache, dass das Unternehmen das erfolgreichste Produkt in Bezug auf Einnahmen ist keine Software, sondern Hardware. Sehen Sie sich jedoch das Video an, es wird hilfreich sein, um zu verstehen, was im Folgenden präsentiert wird.

Es macht keinen Sinn, die Präsentation von Tablets von Microsoft im Detail zu analysieren, da ich ihre Positionierung, den Grund für ihr Erscheinen in einem separaten und detaillierten Material beschrieben habe, aber meine Meinung hat sich überhaupt nicht geändert.

Aber in diesem Moment wusste ich nicht einmal, dass die Geschichte der Microsoft-Tablets einen doppelten Boden hatte, ein Geheimnis, das sich als nicht so einfach herausstellte, und ich brauchte Zeit, um darüber nachzudenken. Im Sommer 2012 sprachen sie erstmals davon, dass Microsoft neben Tablets auch ihre Smartphones präsentieren würde. Damals waren die Annahmen eher eine Vermutung, oder die Person, die sie äußerte, hatte nicht genug Fakten und daher war es ein blinder Schuss, die Informationen gingen verloren. Der Hauptfehler lag in der Annahme, dass Microsoft Ende Oktober 2012 zeitgleich mit der Veröffentlichung von Windows 8 und Windows Phone 8 Smartphones unter eigener Marke einführen wird. Dafür gibt es noch eine Chance, aber sie ist gespenstisch gering. Im Oktober 2012 berichteten mehrere Quellen, dass das Unternehmen an mindestens zwei Smartphone-Modellen arbeite und deren Veröffentlichung in der ersten Hälfte des Jahres 2013 erwartet werde. Im Juli 2012 erwähnte ich in einem der Podcasts, dass die Veröffentlichung dieser Produkte im Mai-Juni 2013 stattfinden wird und es sich dabei um Smartphones unter der eigenen Marke von Microsoft handeln wird. Im Gegensatz zu Tablets ist der Grund für die Veröffentlichung von Smartphones durch Microsoft nicht, dass das Unternehmen versuchen wird, andere Hersteller anzuregen, sondern dass es sich vor dem Verschwinden von Nokia und einem Rückgang seiner Verkäufe schützen muss.Dies zeigte sich auch darin, dass Microsoft bei den Marketingkosten ab Mai 2013 vorhatte, nicht mehr Smartphones von Partnern, sondern einige eigene Produkte zu bewerben (bei Microsoft geht die Jahresplanung von Juli auf Juli, das Unternehmen lebt in einem solchen Geschäftsjahr, nicht in einem Kalenderjahr). ). Natürlich kann man davon ausgehen, dass die Reduzierung der Marketingkosten für Partner nichts mit dem eigenen Smartphone zu tun hat, aber das ist unlogisch, insbesondere wenn man bedenkt, dass das erste Update von Windows Phone 8 im Sommer – Herbst 2013 erscheint und eine neue Gerätegeneration erscheint. Ich denke, dass diese beiden Ereignisse miteinander verbunden werden sollten, und mit dem ersten Update von WP8 kann Microsoft damit rechnen, seine Position auf dem Smartphone-Markt zu stärken, da die Geräte eine Reihe schwerwiegender Verbesserungen aufweisen werden, die die erste Version von WP8 nicht hatte aus Zeitmangel bekommen. Man kann sozusagen sagen, dass dies das WP8 sein wird, das wir ursprünglich hätten sehen sollen.

Deshalb glaube ich, dass der Grund für den Einstieg von Microsoft in den Smartphone-Markt ein forcierter Grund ist. Wenn das Unternehmen die Wahl hätte, würde es dieses Thema verschieben. Aber für Microsoft ist es wichtig, ein funktionierendes Ökosystem zu haben, das aus PCs, Laptops, Tablets, Smartphones und anderen Geräten besteht, die in Windows 8 vereint sind. Vertreter des Unternehmens haben viele Male über dieses Ziel gesprochen.

Geschäftsmodelle von Apple, Samsung, Microsoft

Hunderttausende von Artikeln wurden über Apples Erfolg auf dem Markt geschrieben (das ist eine Untertreibung, denn wenn Sie die Materialien in allen Sprachen zählen und Nachdrucke hinzufügen, wird ihre Zahl Millionen überschreiten). Es besteht kein Zweifel, dass Apple in Form des iPhone und dann des iPad eine Goldmine gefunden hat und diese weiter entwickelt. Am Montag, dem 20. August 2012, stellte die Kapitalisierung des Unternehmens bei der NYSE-Auktion einen Rekord auf - 622,5 Milliarden Dollar - und wurde zum wertvollsten US-Unternehmen und gleichzeitig zum teuersten IT-Unternehmen der Welt. Der vorherige Rekord gehörte Microsoft und wurde im Dezember 1999 aufgestellt – 619 Milliarden US-Dollar. Wenn die Inflation berücksichtigt wird, beträgt die Leistung von Microsoft im Jahr 2012 842,5 Milliarden Dollar, und dieser Meilenstein wurde nicht überschritten. Tschüss.

Die Hauptfrage, die sich viele Menschen stellen, ist, ob die Apple-Aktie steigen wird und ob etwas das Wachstum des Unternehmens stoppen kann. Einige Analysten schlugen im August 2012 vor, dass der nächste Stopp eine Marktkapitalisierung von 1 Billion US-Dollar sei. Dies ist noch nicht geschehen, aber es ist durchaus möglich, dass etwas Ähnliches passieren wird. Der Erfolg von Apple hat nicht nur Verbraucher, sondern auch Hersteller überzeugt, die nach etwas im Geschäftsmodell des Unternehmens suchen, das sie anprobieren können.

Meiner Meinung nach wird die Landschaft des modernen Verbrauchermarktes im Bereich Software, Computer und persönliche Geräte nur von wenigen Unternehmen bestimmt - das sind Apple, Samsung, Microsoft und Google. Schaut man sich jedoch die Bewertung der Unternehmen von Interbrand an, werden wir in den Top Ten bekannte Namen sehen. Dies sind die bedeutendsten Unternehmen der Welt, die Top Ten umfasst die gelisteten Hersteller.

Um die Dinge klar zu halten, werde ich nicht im Detail auf die Geschäftsmodelle und Produkte eingehen, die für jedes Unternehmen spezifisch sind, es ist nicht so wichtig und wird Sie und mich nur verwirren. Insbesondere laufen wir Gefahr, den Wald vor lauter Bäumen nicht zu sehen. Meiner Meinung nach gibt es auf dem modernen Markt drei große Segmente:

  • Hardware – „Eisen“, das den Geräten zugrunde liegt, und die Geräte selbst. Eine Aufteilung dieses Marktsegments in Teilsegmente ist möglich, aber das Beispiel Apple beweist, dass es möglich ist, auch ohne eigene Komponentenentwicklung wettbewerbsfähige Lösungen zu schaffen. Unter diesem Begriff verstehen wir daher Geräte, die Unternehmen produzieren und an Endverbraucher verkaufen können.
  • Software – Geräte ohne Software sind tot, daher sind die Unternehmen, die solche Software erstellen, nicht nur wichtig, sie spielen auch eine Schlüsselrolle auf dem Markt, beispielsweise Microsoft und die Windows-Reihe von Desktop-Betriebssystemen.
  • Cloud-Dienste sind Cloud-Dienste und Dienste, die im Internet angeboten werden. Solche Dienste verleihen nicht nur einer Vielzahl von Geräten eine neue Qualität, sondern ermöglichen es Ihnen auch, dieselben Inhalte oder Tools auf verschiedenen Geräten zu empfangen – Computer, Tablets, Smartphones.

Zur weiteren Vereinfachung bezeichnen wir jedes Segment als HW, SW, CS. Und lassen Sie uns versuchen, jedes der betreffenden Unternehmen sehr grob zu bewerten. Sehen Sie sich die Tabelle an.

Firma HW SW CS
Apfel + + -
Microsoft - + -
Google - +/- +
Samsung + - -

Das Geschäftsmodell von Apple umfasst den Bau von Geräten, aber Aufträge für deren Produktion werden an Drittunternehmen vergeben. Das Unternehmen kreiert Design, Funktionalität plus Software, was das stärkste Unterscheidungsmerkmal seiner Produkte darstellt. Natürlich können wir uns daran erinnern, dass sie "Cloud" -Dienste hat, zum Beispiel iCloud, aber es ist immer noch unmöglich, sie in dieser Richtung als stark zu bezeichnen. Es ist gerade erst am Anfang, sich in dieser Hinsicht zu entwickeln. Interessanterweise beginnt das Unternehmen auch damit, in die Entwicklung kundenspezifischer Prozessoren für seine Mobilgeräte zu investieren, d. h. es stärkt seine Präsenz im Hardware-Segment.

Bei Microsoft ist die Situation umgekehrt, das Unternehmen hat bis vor kurzem keine Geräte unter seiner eigenen Marke entwickelt und dieses Privileg an Partner vergeben (Mäuse zählen jedoch nicht wie XBOX). Das Unternehmen ist auf die Erstellung von Software spezialisiert und hat eine beherrschende Stellung auf dem traditionellen PC-Markt eingenommen, der mit dem Aufkommen mobiler Geräte (Smartphones, Tablets) zusammenzubrechen begann, hier ist seine Position schwach. Es hat auch begonnen, in Richtung Cloud-Dienste zu arbeiten, ist aber wie Apple noch nicht sehr erfolgreich.

Google war in der Lage, eine Reihe von Diensten zu entwickeln, die von Millionen von Menschen auf der ganzen Welt genutzt werden (E-Mail, Karten usw.), und stieg dann in das Softwaresegment für Android-Smartphones und -Tablets ein. Das Unternehmen versucht, sowohl seine Dienste als auch Android für eine mögliche Verwendung als Hauptsystem auf einem PC anzupassen (noch keine erkennbaren Ergebnisse, aber die Bewegungsrichtung ist klar angegeben).

Das Paradigma von Samsung war schon immer, Geräte herauszubringen, das Unternehmen ist darauf spezialisiert, hat nicht nur Forschungslabors dafür geschaffen, sondern auch eine riesige Infrastruktur für die Entwicklung und Produktion von Schlüsselkomponenten für solche Geräte. Und bis vor kurzem hat es sich nicht zur Priorität gemacht, Software und Dienste für seine Geräte selbst zu entwickeln (Badas schlechte Erfahrungen haben die Priorität für solche Entwicklungen nur erhöht).

Jedes der börsennotierten Unternehmen versucht, in das Feld einzusteigen, in dem andere Hersteller vertreten sind. Apple will Cloud-Dienste (eigene), während Google auf den Desktop-Markt zielt, und es möglich ist, dass sie später in den Gerätemarkt einsteigen (der Kauf von Motorola Mobility ist kein Schritt in diese Richtung, sondern eher eine Impulsentscheidung aufgrund eines Patentkriegs ). Samsung erkannte, dass sie durch den Verkauf von Geräten mit eigenem Betriebssystem oder eigener Software höhere Margen und Gewinne erzielen konnten. Aber für jedes dieser Unternehmen ist die Marktsituation so, dass sie das Recht haben, Fehler zu machen, und nicht einmal einen, weil ihre Marktsegmente stabil sind oder wachsen. Für Microsoft, das seit Jahren den Markt für Desktop-Betriebssysteme und Anwendungssoftware dominiert und sowohl seinen Anteil als auch seinen Umsatz verteidigt, ist die Situation genau umgekehrt. Das Wachstum des Marktes für mobile Lösungen verwischt die Position des Unternehmens, es fehlt oder spielt nur schwach in den am schnellsten wachsenden Marktsegmenten. Und hier kommen wir zum Kernpunkt dieses Artikels.

Wie gut ist ein $0-Betriebssystem?

Ihr Unternehmen nimmt eine Schlüsselposition im Markt ein. Sie sind der König der Berge und lizenzieren Ihre Software seit Jahren. Für Sie sind Geräte nur deshalb wichtig, weil Sie Ihr Betriebssystem darauf installieren können und Sie bereits Anwendungsprogramme darauf installieren können. Jedes Programm bringt Ihnen Geld. Ein einfaches und verständliches Paradigma, nach dem der Softwaremarkt seit vielen Jahren lebt. Und Microsoft versteht, dass sich diese Situation auf dem bestehenden PC-Markt nie ändern wird.

Leider wächst der PC-Markt nicht so schnell wie der Markt für tragbare Computer und Smartphones, die sich zu wirklich persönlichen Geräten entwickeln. Um das Problem zu verstehen, mit dem Microsoft konfrontiert war, schauen Sie sich einfach zwei Grafiken an: auf der ersten das Wachstum verschiedener Plattformen von Schönes Haus mit 3 Schlafzimmern zum Vermieten in Gacuriro im Jahresvergleich, und das zweite zeigt die Anteile dieser Plattformen und Prognosen dafür jedes Diagramm (Daten von Asymco) .

Anhand dieser Daten lässt sich absehen, dass der PC-Markt im Herbst 2013 erstmals stückweise dem Tablet-Markt weichen wird. Das heißt, Microsoft bleibt unter Beibehaltung seiner Strategie Marktführer in einem der Marktsegmente (PC), ist aber in anderen seinen Konkurrenten unterlegen (de facto bereits unterlegen).

Mit dem Einstieg in den Tablet-Markt für Windows RT bietet das Unternehmen seinen Partnern ein altbewährtes Lizenzmodell an. Kaufen Sie Windows RT, zahlen Sie einen bestimmten Betrag für die Version. Genau der gleiche Ansatz für Smartphones: Windows Phone 8 ist aus einem Grund teuer – das Unternehmen erhält Lizenzgebühren (bei Nokia, Samsung, HTC werden sie derzeit in Form von Marketingkosten zurückerstattet, die Microsoft nicht wirklich kontrolliert, d.h. die Lizenzkosten für diese Unternehmen sind Null oder nahe daran). Microsoft hat das alte Lizenzmodell auf den neuen, wachsenden Markt der Smartphones und Tablets übertragen, was das Unternehmen stark einschränkt und seine Produkte kostenmäßig nicht wettbewerbsfähig macht! Deutlich wird dies an der Vereinheitlichung der Hardware , da alle Hersteller in etwa zu den gleichen Konditionen beliefert werden und der Unterschied in den Komponenten nicht allzu groß ist.

Wenn ein Null-Dollar-Produkt mit einem Nicht-Null-Dollar-Produkt mit vergleichbarer Funktionalität konkurriert, gewinnt immer ersteres. Diese Einschränkung deutet darauf hin, dass weder Windows RT-Tablets noch Windows Phone 8-Smartphones einen signifikanten Marktanteil einnehmen können, solange Lizenzgebühren in ihren Kosten enthalten sind. Sie nehmen derzeit noch keinen nennenswerten Anteil ein, aber diese Bremse lässt uns sagen, dass die Vorteile der Windows-Plattform mit dem Preisunterschied weniger spürbar sein werden. Ich möchte den Vorbehalt machen, dass der Versuch, mit anderen Herstellern die gleichen Verkaufspreise festzulegen, zu einem Rückgang der Margen für die Partner führt und sie, wenn sie die Wahl haben, an der Konkurrenz verdienen können (das Android-Beispiel beweist dies eindeutig).

Das Lizenzgebührenmodell von Microsoft ist eine heilige Kuh, und das Unternehmen wird bis zum letzten Atemzug daran festhalten, dessen müssen Sie sich bewusst sein. Aber bei Microsoft arbeiten kluge Köpfe, die erkennen, dass innerhalb von 5-6 Jahren eine kostenlose Alternative zu Office, Windows und etlichen anderen Entwicklungen auf den Markt kommen könnte. Und diese Alternative kann für die bereits entwickelten Ökosysteme mobiler Geräte erscheinen, und der Preis solcher Produkte wird gleich Null sein (die Qualität der Produkte wird meiner Meinung nach geringer sein, aber der Nullpreis wird dafür büßen). Dies wird der Position von Microsoft in diesen Segmenten einen erheblichen Schlag versetzen. Aber die Hauptsache ist, dass das Unternehmen in den nächsten Jahren unter dem Einfluss von Partnern das Lizenzmodell für mobile Versionen seiner Produkte überarbeiten muss, da es sonst keine Steigerung seines Marktanteils erreichen kann (in Geräten und folglich bei der Nutzung seiner XBOX-, Bing-Dienste). Zunächst werden es Rabatte sein, die jeder Partner aus dem Unternehmen schlagen wird, und dann zum gleichen Modell wie Google übergehen – Partner das Betriebssystem kostenlos einführen und Geld für zusätzliche Software oder Dienste verlangen.

Und in diesem Moment, sobald Microsoft das Lizenzmodell für mobile Marktsegmente (Tablets, Smartphones) aufgibt, muss das Unternehmen auf die eine oder andere Weise Geld verdienen, um die Verluste durch die Aufgabe des Lizenzmodells auszugleichen. Dass die Ablehnung dieses Modells unvermeidlich ist, daran habe ich keinen Zweifel. Kein Tablet oder Smartphone mit dem Mehrwert eines Betriebssystems kann mit ähnlichen oder leistungsfähigeren Lösungen mit derselben Hardware und ähnlichen Funktionen konkurrieren, bei denen das Betriebssystem nichts kostet.

Windows zum Nulltarif ist die Realität von morgen

Wie viel kostet die Version von MacOS, die Sie zusammen mit Ihrem neuen MacBook Air kaufen? Es ist schwierig, diese Frage zu beantworten, da dieser Laptop bei 999 US-Dollar beginnt, während Windows-Computer mit ähnlicher Funktionalität mehr kosten (wenn wir Modelle mit einem ähnlichen Gehäuse wie das MacBook nehmen). Auf den ersten Blick verfolgt Apple bei den eigenen Produkten die gleiche Strategie wie Microsoft – inklusive der Kosten für das Betriebssystem im Endpreis des Geräts. Aber das ist nur auf den ersten Blick. Das Hauptziel von Apple ist es, die Anzahl der verkauften Geräte zu erhöhen, da das Unternehmen diese selbst herstellt und damit Geld verdient (der Preis des Betriebssystems ist im Preis des Laptops enthalten, es ist nicht kostenlos). Und Apple meistert diese Aufgabe perfekt. Aufgabe Nummer zwei - die neueste Version seines MacOS an diejenigen zu verkaufen, die bereits Produkte gekauft haben - diese Aufgabe bewältigt Apple ebenfalls erfolgreich. Bei tragbaren Geräten bietet das Unternehmen Updates für seine Produkte kostenlos an! Ich möchte Sie daran erinnern, dass Apple zunächst versuchte, das Update-System für Geld auf tragbare Geräte, insbesondere den iPod, zu kopieren, aber mit der Ablehnung eines solchen Schritts durch die Benutzer konfrontiert wurde und es aufgab, sowie Schwierigkeiten mit der Besteuerung (die beste Beschreibung der Situation, die ich getroffen habe | hier ).

Jetzt schauen wir uns Android an - OS-Updates sind auch hier kostenlos, die Frage, wann sie erscheinen, wird nicht berührt, es ist in diesem Aspekt nicht wichtig. Für Microsoft sind Updates innerhalb der aktuellen Version des Betriebssystems ebenfalls kostenlos, aber das Unternehmen nahm immer Geld für den Wechsel zu einer neuen Version, obwohl es seinen Benutzern spürbare Rabatte bot. Dieser Ansatz ist auf Mobilgeräten nicht möglich. Microsoft wird weder von Benutzern noch von Gerätepartnern Geld annehmen können.

Es gibt einen Teufelskreis. Einerseits ist das lizenzierte Modell im Vergleich zu Google offensichtlich unterlegen, da letzteres das OS kostenlos anbietet. Und dies kann nur vermieden werden, indem die Lizenzgebühr von Partnern entfernt wird. Aber auf Kosten von was dann die Entwicklung neuer Versionen unterstützen, wo Geld verdienen? Das klassische Modell wird mindestens ein Jahrzehnt funktionieren, aber Microsofts Anteil an den neuen Segmenten wird gering bleiben, und der PC-Markt wird von Apple erodiert, ebenso wie das Aufkommen von Android als nicht bessere, aber kostenlose Alternative. In diesem Sinne wird Microsoft nicht in der Lage sein, in den Schützengräben zu sitzen, und das Unternehmen hat seine Zukunft bereits auf den Erfolg von Windows 8 gesetzt und auf diese Plattform gesetzt, die verschiedene Geräte verbindet. Fast immer wird der Erfolg oder Misserfolg von Windows 8 innerhalb des klassischen, lizenzierten Modells betrachtet. Das stimmt meiner Meinung nach nicht, da die Aufgabe von Microsoft nicht darin besteht, eine bestimmte Version des Betriebssystems zu verkaufen, sondern Marktanteile zu halten oder zu erhöhen und gleichzeitig Geld zu verdienen.

Für Microsoft gibt es ein klares Beispiel dafür, wie man ein erfolgreicher Hersteller wird, und dies ist das Beispiel von Apple. Wir begannen diesen Text mit der Erörterung, wie der Erfolg von Apple in einer großen Anzahl von Artikeln, Interviews und anderen Materialien wunderbar erzählt wird. Es ist bereits ein Lehrbuchbeispiel geworden. Durch den Wegfall der Lizenzgebühren kann Microsoft nur durch den Verkauf seiner eigenen Hardware, d. h. Geräte, Geld verdienen. Natürlich können verschiedene Dienste einen guten Beitrag leisten, aber ihr Schicksal und ihre Zukunft sind noch fraglich, ebenso wie die Wege der Monetarisierung. So wie der Widerstand von Google in diesem Aspekt schwer einzuschätzen ist, handelt es sich um eine unbekannte Größe. Microsoft wird sicher versuchen zu spielen.

Ich möchte ausdrücklich betonen, dass es nicht so einfach und leicht ist, das Paradigma und die Strategie für ein Unternehmen wie Microsoft zu ändern. Darüber hinaus können wir sagen, dass es die nächsten Jahre dauern wird und die Änderungen schrittweise erfolgen werden. Es ist möglich, dass sie nicht stattfinden, wenn das lizenzierte Modell aus irgendeinem Grund weiterhin funktioniert und das Unternehmen keinen Umsatzrückgang verzeichnet (dies ist unwahrscheinlich, ein solches Szenario erscheint wie eine Utopie).

Ich denke, dass Microsoft es nicht wagen wird, mit seinen Partnern auf dem PC-Markt zu konkurrieren, aber sie werden im Tablet- und Smartphone-Segment sehr aggressiv spielen und versuchen, ihren Marktanteil zu erhöhen und ihre eigenen Produkte herauszubringen. Aber ich bin auch zuversichtlich, dass Microsoft mit einem Paradigmenwechsel in der Lage sein wird, nicht nur Tablets, Smartphones, sondern auch PCs, Laptops und andere Geräte zu produzieren und zu verkaufen. Dies kann in den Jahren 2014-2015 geschehen. Bis dahin wird das Unternehmen in diesen Marktsegmenten mit Hilfe von Tablets und anderen Produkten behutsam Erfahrungen sammeln und entsprechende Strukturen und Kompetenzen aufbauen.

Ich bin sicher, dass die Partner des Unternehmens über eine solche Änderung der Prioritäten und den Eintritt von Microsoft in ihren Markt nicht erfreut sein werden. Aber sie haben keine Wahl, da sie zutiefst an Microsoft und seine Produkte gebunden sind, bis sie eine Alternative haben. Und hier spielt Microsoft der Kurve voraus - es gibt zwar keine Alternative, aber sie müssen Zeit haben, ihre eigenen Geräte zu entwickeln und damit lokale Erfolge zu erzielen, um sich als Hersteller von Hardware und nicht nur von Software zu etablieren.

Dieses Material war nicht als erschöpfende Diskussion der Perspektiven gedacht, die sich mit der Modifikation von Microsoft zu einem Player anderer Art und Richtung eröffnen. Ich denke, viele der Folgen für den Markt werden Sie selbst einschätzen können. Mein Ziel war es, Ihnen Denkanstöße für ein mögliches Szenario zu geben, was mit der Transformation von Microsoft in naher Zukunft passieren wird.

Microsoft - Metamorphosen, Strategie- und Kurswechsel des Softwareriesen

Der Markt war erstaunt und überrascht, dass Microsoft im Sommer 2012 seine eigenen Surface-Tablets zeigte. Es gab sogar eine ganze Reihe von Artikeln darüber, dass Microsoft seine Partner nicht gewarnt hat, mit ihnen in Konkurrenz tritt und dies für das Unternehmen gefährlich ist. Auf den ersten Blick gab es viele Gründe für eine solche Argumentation, und einige Hersteller legten Öl ins Feuer und sprachen genau in die gleiche Richtung. Der Vorstandsvorsitzende von Acer, Herr J.T. Wang, schlug vor, dass Sie es sich zweimal überlegen, bevor Sie mit Produkten auf den Markt gehen, bei denen Microsoft nicht stark ist, aber negative Auswirkungen auf Partner haben kann („Wir haben gesagt, denken Sie darüber nach. Denken Sie zweimal nach. Es wird einen enormen negativen Einfluss auf das Ökosystem haben und andere Marken könnten negativ reagieren. Darin sind Sie nicht gut, also überlegen Sie es sich bitte zweimal.“

Aber es gab keine Sensation, da Microsoft Surface-Tablets nicht als Konkurrenten für seine Partner entwickelt hat, sondern um die Entwicklung dieses Marktes voranzutreiben. Während der Präsentation von Surface erinnere ich mich an das Video, dass das Unternehmen nicht neu in der Herstellung von Geräten ist, sowie an die Worte von Steve Ballmer darüber, sowie an die Tatsache, dass das Unternehmen das erfolgreichste Produkt in Bezug auf Einnahmen ist keine Software, sondern Hardware. Sehen Sie sich jedoch das Video an, es wird hilfreich sein, um zu verstehen, was im Folgenden präsentiert wird.

Es macht keinen Sinn, die Präsentation von Tablets von Microsoft im Detail zu analysieren, da ich ihre Positionierung, den Grund für ihr Erscheinen in einem separaten und detaillierten Material beschrieben habe, aber meine Meinung hat sich überhaupt nicht geändert.

Aber in diesem Moment wusste ich nicht einmal, dass die Geschichte der Microsoft-Tablets einen doppelten Boden hatte, ein Geheimnis, das sich als nicht so einfach herausstellte, und ich brauchte Zeit, um darüber nachzudenken. Im Sommer 2012 sprachen sie erstmals davon, dass Microsoft neben Tablets auch ihre Smartphones präsentieren würde. Damals waren die Annahmen eher eine Vermutung, oder die Person, die sie äußerte, hatte nicht genug Fakten und daher war es ein blinder Schuss, die Informationen gingen verloren. Der Hauptfehler lag in der Annahme, dass Microsoft Ende Oktober 2012 zeitgleich mit der Veröffentlichung von Windows 8 und Windows Phone 8 Smartphones unter eigener Marke einführen wird. Dafür gibt es noch eine Chance, aber sie ist gespenstisch gering. Im Oktober 2012 berichteten mehrere Quellen, dass das Unternehmen an mindestens zwei Smartphone-Modellen arbeite und deren Veröffentlichung in der ersten Hälfte des Jahres 2013 erwartet werde.Im Juli 2012 erwähnte ich in einem der Podcasts, dass die Veröffentlichung dieser Produkte im Mai-Juni 2013 stattfinden wird und es sich dabei um Smartphones unter der eigenen Marke von Microsoft handeln wird. Im Gegensatz zu Tablets ist der Grund für die Veröffentlichung von Smartphones durch Microsoft nicht, dass das Unternehmen versuchen wird, andere Hersteller anzuregen, sondern dass es sich vor dem Verschwinden von Nokia und einem Rückgang seiner Verkäufe schützen muss. Dies zeigte sich auch darin, dass Microsoft bei den Marketingkosten ab Mai 2013 vorhatte, nicht mehr Smartphones von Partnern, sondern einige eigene Produkte zu bewerben (bei Microsoft geht die Jahresplanung von Juli auf Juli, das Unternehmen lebt in einem solchen Geschäftsjahr, nicht in einem Kalenderjahr). ). Natürlich kann man davon ausgehen, dass die Reduzierung der Marketingkosten für Partner nichts mit dem eigenen Smartphone zu tun hat, aber das ist unlogisch, insbesondere wenn man bedenkt, dass das erste Update von Windows Phone 8 im Sommer – Herbst 2013 erscheint und eine neue Gerätegeneration erscheint. Ich denke, dass diese beiden Ereignisse miteinander verbunden werden sollten, und mit dem ersten Update von WP8 kann Microsoft damit rechnen, seine Position auf dem Smartphone-Markt zu stärken, da die Geräte eine Reihe schwerwiegender Verbesserungen aufweisen werden, die die erste Version von WP8 nicht hatte aus Zeitmangel bekommen. Man kann sozusagen sagen, dass dies das WP8 sein wird, das wir ursprünglich hätten sehen sollen.

Deshalb glaube ich, dass der Grund für den Einstieg von Microsoft in den Smartphone-Markt ein forcierter Grund ist. Wenn das Unternehmen die Wahl hätte, würde es dieses Thema verschieben. Aber für Microsoft ist es wichtig, ein funktionierendes Ökosystem zu haben, das aus PCs, Laptops, Tablets, Smartphones und anderen Geräten besteht, die in Windows 8 vereint sind. Vertreter des Unternehmens haben viele Male über dieses Ziel gesprochen.

Geschäftsmodelle von Apple, Samsung, Microsoft

Hunderttausende von Artikeln wurden über Apples Erfolg auf dem Markt geschrieben (das ist eine Untertreibung, denn wenn Sie die Materialien in allen Sprachen zählen und Nachdrucke hinzufügen, wird ihre Zahl Millionen überschreiten). Es besteht kein Zweifel, dass Apple in Form des iPhone und dann des iPad eine Goldmine gefunden hat und diese weiter entwickelt. Am Montag, dem 20. August 2012, stellte die Kapitalisierung des Unternehmens bei der NYSE-Auktion einen Rekord auf - 622,5 Milliarden Dollar - und wurde zum wertvollsten US-Unternehmen und gleichzeitig zum teuersten IT-Unternehmen der Welt. Der vorherige Rekord gehörte Microsoft und wurde im Dezember 1999 aufgestellt – 619 Milliarden US-Dollar. Wenn die Inflation berücksichtigt wird, beträgt die Leistung von Microsoft im Jahr 2012 842,5 Milliarden Dollar, und dieser Meilenstein wurde nicht überschritten. Tschüss.

Die Hauptfrage, die sich viele Menschen stellen, ist, ob die Apple-Aktie steigen wird und ob etwas das Wachstum des Unternehmens stoppen kann. Einige Analysten schlugen im August 2012 vor, dass der nächste Stopp eine Marktkapitalisierung von 1 Billion US-Dollar sei. Dies ist noch nicht geschehen, aber es ist durchaus möglich, dass etwas Ähnliches passieren wird. Der Erfolg von Apple hat nicht nur Verbraucher, sondern auch Hersteller überzeugt, die nach etwas im Geschäftsmodell des Unternehmens suchen, das sie anprobieren können.

Meiner Meinung nach wird die Landschaft des modernen Verbrauchermarktes im Bereich Software, Computer und persönliche Geräte nur von wenigen Unternehmen bestimmt - das sind Apple, Samsung, Microsoft und Google. Schaut man sich jedoch die Bewertung der Unternehmen von Interbrand an, werden wir in den Top Ten bekannte Namen sehen. Dies sind die bedeutendsten Unternehmen der Welt, die Top Ten umfasst die gelisteten Hersteller.

Um die Dinge klar zu halten, werde ich nicht im Detail auf die Geschäftsmodelle und Produkte eingehen, die für jedes Unternehmen spezifisch sind, es ist nicht so wichtig und wird Sie und mich nur verwirren. Insbesondere laufen wir Gefahr, den Wald vor lauter Bäumen nicht zu sehen. Meiner Meinung nach gibt es auf dem modernen Markt drei große Segmente:

  • Hardware – „Eisen“, das den Geräten zugrunde liegt, und die Geräte selbst. Eine Aufteilung dieses Marktsegments in Teilsegmente ist möglich, aber das Beispiel Apple beweist, dass es möglich ist, auch ohne eigene Komponentenentwicklung wettbewerbsfähige Lösungen zu schaffen. Unter diesem Begriff verstehen wir daher Geräte, die Unternehmen produzieren und an Endverbraucher verkaufen können.
  • Software – Geräte ohne Software sind tot, daher sind die Unternehmen, die solche Software erstellen, nicht nur wichtig, sie spielen auch eine Schlüsselrolle auf dem Markt, beispielsweise Microsoft und die Windows-Reihe von Desktop-Betriebssystemen.
  • Cloud-Dienste sind Cloud-Dienste und Dienste, die im Internet angeboten werden. Solche Dienste verleihen nicht nur einer Vielzahl von Geräten eine neue Qualität, sondern ermöglichen es Ihnen auch, dieselben Inhalte oder Tools auf verschiedenen Geräten zu empfangen – Computer, Tablets, Smartphones.

Zur weiteren Vereinfachung bezeichnen wir jedes Segment als HW, SW, CS. Und lassen Sie uns versuchen, jedes der betreffenden Unternehmen sehr grob zu bewerten. Sehen Sie sich die Tabelle an.

Firma HW SW CS
Apfel + + -
Microsoft - + -
Google - +/- +
Samsung + - -

Das Geschäftsmodell von Apple umfasst den Bau von Geräten, aber Aufträge für deren Produktion werden an Drittunternehmen vergeben. Das Unternehmen kreiert Design, Funktionalität plus Software, was das stärkste Unterscheidungsmerkmal seiner Produkte darstellt. Natürlich können wir uns daran erinnern, dass sie "Cloud" -Dienste hat, zum Beispiel iCloud, aber es ist immer noch unmöglich, sie in dieser Richtung als stark zu bezeichnen. Es ist gerade erst am Anfang, sich in dieser Hinsicht zu entwickeln. Interessanterweise beginnt das Unternehmen auch damit, in die Entwicklung kundenspezifischer Prozessoren für seine Mobilgeräte zu investieren, d. h. es stärkt seine Präsenz im Hardware-Segment.

Bei Microsoft ist die Situation umgekehrt, das Unternehmen hat bis vor kurzem keine Geräte unter seiner eigenen Marke entwickelt und dieses Privileg an Partner vergeben (Mäuse zählen jedoch nicht wie XBOX). Das Unternehmen ist auf die Erstellung von Software spezialisiert und hat eine beherrschende Stellung auf dem traditionellen PC-Markt eingenommen, der mit dem Aufkommen mobiler Geräte (Smartphones, Tablets) zusammenzubrechen begann, hier ist seine Position schwach. Es hat auch begonnen, in Richtung Cloud-Dienste zu arbeiten, ist aber wie Apple noch nicht sehr erfolgreich.

Google war in der Lage, eine Reihe von Diensten zu entwickeln, die von Millionen von Menschen auf der ganzen Welt genutzt werden (E-Mail, Karten usw.), und stieg dann in das Softwaresegment für Android-Smartphones und -Tablets ein. Das Unternehmen versucht, sowohl seine Dienste als auch Android für eine mögliche Verwendung als Hauptsystem auf einem PC anzupassen (noch keine erkennbaren Ergebnisse, aber die Bewegungsrichtung ist klar angegeben).

Das Paradigma von Samsung war schon immer, Geräte herauszubringen, das Unternehmen ist darauf spezialisiert, hat nicht nur Forschungslabors dafür geschaffen, sondern auch eine riesige Infrastruktur für die Entwicklung und Produktion von Schlüsselkomponenten für solche Geräte. Und bis vor kurzem hat es sich nicht zur Priorität gemacht, Software und Dienste für seine Geräte selbst zu entwickeln (Badas schlechte Erfahrungen haben die Priorität für solche Entwicklungen nur erhöht).

Jedes der börsennotierten Unternehmen versucht, in das Feld einzusteigen, in dem andere Hersteller vertreten sind. Apple will Cloud-Dienste (eigene), während Google auf den Desktop-Markt zielt, und es möglich ist, dass sie später in den Gerätemarkt einsteigen (der Kauf von Motorola Mobility ist kein Schritt in diese Richtung, sondern eher eine Impulsentscheidung aufgrund eines Patentkriegs ). Samsung erkannte, dass sie durch den Verkauf von Geräten mit eigenem Betriebssystem oder eigener Software höhere Margen und Gewinne erzielen konnten. Aber für jedes dieser Unternehmen ist die Marktsituation so, dass sie das Recht haben, Fehler zu machen, und nicht einmal einen, weil ihre Marktsegmente stabil sind oder wachsen. Für Microsoft, das seit Jahren den Markt für Desktop-Betriebssysteme und Anwendungssoftware dominiert und sowohl seinen Anteil als auch seinen Umsatz verteidigt, ist die Situation genau umgekehrt. Das Wachstum des Marktes für mobile Lösungen verwischt die Position des Unternehmens, es fehlt oder spielt nur schwach in den am schnellsten wachsenden Marktsegmenten. Und hier kommen wir zum Kernpunkt dieses Artikels.

Wie gut ist ein $0-Betriebssystem?

Ihr Unternehmen nimmt eine Schlüsselposition im Markt ein. Sie sind der König der Berge und lizenzieren Ihre Software seit Jahren. Für Sie sind Geräte nur deshalb wichtig, weil Sie Ihr Betriebssystem darauf installieren können und Sie bereits Anwendungsprogramme darauf installieren können. Jedes Programm bringt Ihnen Geld. Ein einfaches und verständliches Paradigma, nach dem der Softwaremarkt seit vielen Jahren lebt. Und Microsoft versteht, dass sich diese Situation auf dem bestehenden PC-Markt nie ändern wird.

Leider wächst der PC-Markt nicht so schnell wie der Markt für tragbare Computer und Smartphones, die sich zu wirklich persönlichen Geräten entwickeln. Um das Problem zu verstehen, mit dem Microsoft konfrontiert war, schauen Sie sich einfach zwei Grafiken an: auf der ersten das Wachstum verschiedener Plattformen von Schönes Haus mit 3 Schlafzimmern zum Vermieten in Gacuriro im Jahresvergleich, und das zweite zeigt die Anteile dieser Plattformen und Prognosen dafür jedes Diagramm (Daten von Asymco) .

Anhand dieser Daten lässt sich absehen, dass der PC-Markt im Herbst 2013 erstmals stückweise dem Tablet-Markt weichen wird. Das heißt, Microsoft bleibt unter Beibehaltung seiner Strategie Marktführer in einem der Marktsegmente (PC), ist aber in anderen seinen Konkurrenten unterlegen (de facto bereits unterlegen).

Mit dem Einstieg in den Tablet-Markt für Windows RT bietet das Unternehmen seinen Partnern ein altbewährtes Lizenzmodell an. Kaufen Sie Windows RT, zahlen Sie einen bestimmten Betrag für die Version. Genau der gleiche Ansatz für Smartphones: Windows Phone 8 ist aus einem Grund teuer – das Unternehmen erhält Lizenzgebühren (bei Nokia, Samsung, HTC werden sie derzeit in Form von Marketingkosten zurückerstattet, die Microsoft nicht wirklich kontrolliert, d.h. die Lizenzkosten für diese Unternehmen sind Null oder nahe daran). Microsoft hat das alte Lizenzmodell auf den neuen, wachsenden Markt der Smartphones und Tablets übertragen, was das Unternehmen stark einschränkt und seine Produkte kostenmäßig nicht wettbewerbsfähig macht! Deutlich wird dies an der Vereinheitlichung der Hardware , da alle Hersteller in etwa zu den gleichen Konditionen beliefert werden und der Unterschied in den Komponenten nicht allzu groß ist.

Wenn ein Null-Dollar-Produkt mit einem Nicht-Null-Dollar-Produkt mit vergleichbarer Funktionalität konkurriert, gewinnt immer ersteres. Diese Einschränkung deutet darauf hin, dass weder Windows RT-Tablets noch Windows Phone 8-Smartphones einen signifikanten Marktanteil einnehmen können, solange Lizenzgebühren in ihren Kosten enthalten sind. Sie nehmen derzeit noch keinen nennenswerten Anteil ein, aber diese Bremse lässt uns sagen, dass die Vorteile der Windows-Plattform mit dem Preisunterschied weniger spürbar sein werden. Ich möchte den Vorbehalt machen, dass der Versuch, mit anderen Herstellern die gleichen Verkaufspreise festzulegen, zu einem Rückgang der Margen für die Partner führt und sie, wenn sie die Wahl haben, an der Konkurrenz verdienen können (das Android-Beispiel beweist dies eindeutig).

Das Lizenzgebührenmodell von Microsoft ist eine heilige Kuh, und das Unternehmen wird bis zum letzten Atemzug daran festhalten, dessen müssen Sie sich bewusst sein. Aber bei Microsoft arbeiten kluge Köpfe, die erkennen, dass innerhalb von 5-6 Jahren eine kostenlose Alternative zu Office, Windows und etlichen anderen Entwicklungen auf den Markt kommen könnte. Und diese Alternative kann für die bereits entwickelten Ökosysteme mobiler Geräte erscheinen, und der Preis solcher Produkte wird gleich Null sein (die Qualität der Produkte wird meiner Meinung nach geringer sein, aber der Nullpreis wird dafür büßen). Dies wird der Position von Microsoft in diesen Segmenten einen erheblichen Schlag versetzen. Aber die Hauptsache ist, dass das Unternehmen in den nächsten Jahren unter dem Einfluss von Partnern das Lizenzmodell für mobile Versionen seiner Produkte überarbeiten muss, da es sonst keine Steigerung seines Marktanteils erreichen kann (in Geräten und folglich bei der Nutzung seiner XBOX-, Bing-Dienste). Zunächst werden es Rabatte sein, die jeder Partner aus dem Unternehmen schlagen wird, und dann zum gleichen Modell wie Google übergehen – Partner das Betriebssystem kostenlos einführen und Geld für zusätzliche Software oder Dienste verlangen.

Und in diesem Moment, sobald Microsoft das Lizenzmodell für mobile Marktsegmente (Tablets, Smartphones) aufgibt, muss das Unternehmen auf die eine oder andere Weise Geld verdienen, um die Verluste durch die Aufgabe des Lizenzmodells auszugleichen. Dass die Ablehnung dieses Modells unvermeidlich ist, daran habe ich keinen Zweifel. Kein Tablet oder Smartphone mit dem Mehrwert eines Betriebssystems kann mit ähnlichen oder leistungsfähigeren Lösungen mit derselben Hardware und ähnlichen Funktionen konkurrieren, bei denen das Betriebssystem nichts kostet.

Windows zum Nulltarif ist die Realität von morgen

Wie viel kostet die Version von MacOS, die Sie zusammen mit Ihrem neuen MacBook Air kaufen? Es ist schwierig, diese Frage zu beantworten, da dieser Laptop bei 999 US-Dollar beginnt, während Windows-Computer mit ähnlicher Funktionalität mehr kosten (wenn wir Modelle mit einem ähnlichen Gehäuse wie das MacBook nehmen). Oberflächlich betrachtet verfolgt Apple in Bezug auf die eigenen Produkte die gleiche Strategie wie Microsoft – einschließlich der Kosten für das Betriebssystem im Endpreis des Geräts. Aber das ist nur auf den ersten Blick. Das Hauptziel von Apple ist es, die Anzahl der verkauften Geräte zu erhöhen, da das Unternehmen diese selbst herstellt und damit Geld verdient (der Preis des Betriebssystems ist im Preis des Laptops enthalten, es ist nicht kostenlos). Und Apple meistert diese Aufgabe perfekt. Aufgabe Nummer zwei - die neueste Version seines MacOS an diejenigen zu verkaufen, die bereits Produkte gekauft haben - diese Aufgabe bewältigt Apple ebenfalls erfolgreich. Bei tragbaren Geräten bietet das Unternehmen Updates für seine Produkte kostenlos an! Ich möchte Sie daran erinnern, dass Apple zunächst versuchte, das Update-System für Geld auf tragbare Geräte, insbesondere den iPod, zu kopieren, aber mit der Ablehnung eines solchen Schritts durch die Benutzer konfrontiert wurde und es aufgab, sowie Schwierigkeiten mit der Besteuerung (die beste Beschreibung der Situation, die ich getroffen habe | hier ).

Jetzt schauen wir uns Android an - OS-Updates sind auch hier kostenlos, die Frage, wann sie erscheinen, wird nicht berührt, es ist in diesem Aspekt nicht wichtig. Für Microsoft sind Updates innerhalb der aktuellen Version des Betriebssystems ebenfalls kostenlos, aber das Unternehmen nahm immer Geld für den Wechsel zu einer neuen Version, obwohl es seinen Benutzern spürbare Rabatte bot. Dieser Ansatz ist auf Mobilgeräten nicht möglich. Microsoft wird weder von Benutzern noch von Gerätepartnern Geld annehmen können.

Es gibt einen Teufelskreis. Einerseits ist das lizenzierte Modell im Vergleich zu Google offensichtlich unterlegen, da letzteres das OS kostenlos anbietet. Und dies kann nur vermieden werden, indem die Lizenzgebühr von Partnern entfernt wird. Aber auf Kosten von was dann die Entwicklung neuer Versionen unterstützen, wo Geld verdienen? Das klassische Modell wird mindestens ein Jahrzehnt funktionieren, aber Microsofts Anteil an den neuen Segmenten wird gering bleiben, und der PC-Markt wird von Apple erodiert, ebenso wie das Aufkommen von Android als nicht bessere, aber kostenlose Alternative. In diesem Sinne wird Microsoft nicht in der Lage sein, in den Schützengräben zu sitzen, und das Unternehmen hat seine Zukunft bereits auf den Erfolg von Windows 8 gesetzt und auf diese Plattform gesetzt, die verschiedene Geräte verbindet. Fast immer wird der Erfolg oder Misserfolg von Windows 8 innerhalb des klassischen, lizenzierten Modells betrachtet. Das stimmt meiner Meinung nach nicht, da die Aufgabe von Microsoft nicht darin besteht, eine bestimmte Version des Betriebssystems zu verkaufen, sondern Marktanteile zu halten oder zu erhöhen und gleichzeitig Geld zu verdienen.

Für Microsoft gibt es ein klares Beispiel dafür, wie man ein erfolgreicher Hersteller wird, und dies ist das Beispiel von Apple. Wir begannen diesen Text mit der Erörterung, wie der Erfolg von Apple in einer großen Anzahl von Artikeln, Interviews und anderen Materialien wunderbar erzählt wird. Es ist bereits ein Lehrbuchbeispiel geworden. Durch den Wegfall der Lizenzgebühren kann Microsoft nur durch den Verkauf seiner eigenen Hardware, d. h. Geräte, Geld verdienen. Natürlich können verschiedene Dienste einen guten Beitrag leisten, aber ihr Schicksal und ihre Zukunft sind noch fraglich, ebenso wie die Wege der Monetarisierung. So wie der Widerstand von Google in diesem Aspekt schwer einzuschätzen ist, handelt es sich um eine unbekannte Größe. Microsoft wird sicher versuchen zu spielen.

Ich möchte ausdrücklich betonen, dass es nicht so einfach und leicht ist, das Paradigma und die Strategie für ein Unternehmen wie Microsoft zu ändern. Darüber hinaus können wir sagen, dass es die nächsten Jahre dauern wird und die Änderungen schrittweise erfolgen werden. Es ist möglich, dass sie nicht stattfinden, wenn das lizenzierte Modell aus irgendeinem Grund weiterhin funktioniert und das Unternehmen keinen Umsatzrückgang verzeichnet (dies ist unwahrscheinlich, ein solches Szenario erscheint wie eine Utopie).

Ich denke, dass Microsoft es nicht wagen wird, mit seinen Partnern auf dem PC-Markt zu konkurrieren, aber sie werden im Tablet- und Smartphone-Segment sehr aggressiv spielen und versuchen, ihren Marktanteil zu erhöhen und ihre eigenen Produkte herauszubringen. Aber ich bin auch zuversichtlich, dass Microsoft mit einem Paradigmenwechsel in der Lage sein wird, nicht nur Tablets, Smartphones, sondern auch PCs, Laptops und andere Geräte zu produzieren und zu verkaufen. Dies kann in den Jahren 2014-2015 geschehen. Bis dahin wird das Unternehmen in diesen Marktsegmenten mit Hilfe von Tablets und anderen Produkten behutsam Erfahrungen sammeln und entsprechende Strukturen und Kompetenzen aufbauen.

Ich bin sicher, dass die Partner des Unternehmens über eine solche Änderung der Prioritäten und den Eintritt von Microsoft in ihren Markt nicht erfreut sein werden. Aber sie haben keine Wahl, da sie zutiefst an Microsoft und seine Produkte gebunden sind, bis sie eine Alternative haben. Und hier spielt Microsoft der Kurve voraus - es gibt zwar keine Alternative, aber sie müssen Zeit haben, ihre eigenen Geräte zu entwickeln und damit lokale Erfolge zu erzielen, um sich als Hersteller von Hardware und nicht nur von Software zu etablieren.

Dieses Material war nicht als erschöpfende Diskussion der Perspektiven gedacht, die sich mit der Modifikation von Microsoft zu einem Player anderer Art und Richtung eröffnen. Ich denke, viele der Folgen für den Markt werden Sie selbst einschätzen können. Mein Ziel war es, Ihnen Denkanstöße für ein mögliches Szenario zu geben, was mit der Transformation von Microsoft in naher Zukunft passieren wird.

Microsoft - Metamorphosen, Strategie- und Kurswechsel des Softwareriesen

Der Markt war erstaunt und überrascht, dass Microsoft im Sommer 2012 seine eigenen Surface-Tablets zeigte. Es gab sogar eine ganze Reihe von Artikeln darüber, dass Microsoft seine Partner nicht gewarnt hat, mit ihnen in Konkurrenz tritt und dies für das Unternehmen gefährlich ist. Auf den ersten Blick gab es viele Gründe für eine solche Argumentation, und einige Hersteller legten Öl ins Feuer und sprachen genau in die gleiche Richtung. Der Vorstandsvorsitzende von Acer, Herr J.T. Wang, schlug vor, dass Sie es sich zweimal überlegen, bevor Sie mit Produkten auf den Markt gehen, bei denen Microsoft nicht stark ist, aber negative Auswirkungen auf Partner haben kann („Wir haben gesagt, denken Sie darüber nach. Denken Sie zweimal nach. Es wird einen enormen negativen Einfluss auf das Ökosystem haben und andere Marken könnten negativ reagieren. Darin sind Sie nicht gut, also überlegen Sie es sich bitte zweimal.“

Aber es gab keine Sensation, da Microsoft Surface-Tablets nicht als Konkurrenten für seine Partner entwickelt hat, sondern um die Entwicklung dieses Marktes voranzutreiben. Während der Präsentation von Surface erinnere ich mich an das Video, dass das Unternehmen nicht neu in der Herstellung von Geräten ist, sowie an die Worte von Steve Ballmer darüber, sowie an die Tatsache, dass das Unternehmen das erfolgreichste Produkt in Bezug auf Einnahmen ist keine Software, sondern Hardware. Sehen Sie sich jedoch das Video an, es wird hilfreich sein, um zu verstehen, was im Folgenden präsentiert wird.

Es macht keinen Sinn, die Präsentation von Tablets von Microsoft im Detail zu analysieren, da ich ihre Positionierung, den Grund für ihr Erscheinen in einem separaten und detaillierten Material beschrieben habe, aber meine Meinung hat sich überhaupt nicht geändert.

Aber in diesem Moment wusste ich nicht einmal, dass die Geschichte der Microsoft-Tablets einen doppelten Boden hatte, ein Geheimnis, das sich als nicht so einfach herausstellte, und ich brauchte Zeit, um darüber nachzudenken. Im Sommer 2012 sprachen sie erstmals davon, dass Microsoft neben Tablets auch ihre Smartphones präsentieren würde. Damals waren die Annahmen eher eine Vermutung, oder die Person, die sie äußerte, hatte nicht genug Fakten und daher war es ein blinder Schuss, die Informationen gingen verloren. Der Hauptfehler lag in der Annahme, dass Microsoft Ende Oktober 2012 zeitgleich mit der Veröffentlichung von Windows 8 und Windows Phone 8 Smartphones unter eigener Marke einführen wird. Dafür gibt es noch eine Chance, aber sie ist gespenstisch gering. Im Oktober 2012 berichteten mehrere Quellen, dass das Unternehmen an mindestens zwei Smartphone-Modellen arbeite und deren Veröffentlichung in der ersten Hälfte des Jahres 2013 erwartet werde.Im Juli 2012 erwähnte ich in einem der Podcasts, dass die Veröffentlichung dieser Produkte im Mai-Juni 2013 stattfinden wird und es sich dabei um Smartphones unter der eigenen Marke von Microsoft handeln wird. Im Gegensatz zu Tablets ist der Grund für die Veröffentlichung von Smartphones durch Microsoft nicht, dass das Unternehmen versuchen wird, andere Hersteller anzuregen, sondern dass es sich vor dem Verschwinden von Nokia und einem Rückgang seiner Verkäufe schützen muss. Dies zeigte sich auch darin, dass Microsoft bei den Marketingkosten ab Mai 2013 vorhatte, nicht mehr Smartphones von Partnern, sondern einige eigene Produkte zu bewerben (bei Microsoft geht die Jahresplanung von Juli auf Juli, das Unternehmen lebt in einem solchen Geschäftsjahr, nicht in einem Kalenderjahr). ). Natürlich kann man davon ausgehen, dass die Reduzierung der Marketingkosten für Partner nichts mit dem eigenen Smartphone zu tun hat, aber das ist unlogisch, insbesondere wenn man bedenkt, dass das erste Update von Windows Phone 8 im Sommer – Herbst 2013 erscheint und eine neue Gerätegeneration erscheint. Ich denke, dass diese beiden Ereignisse miteinander verbunden werden sollten, und mit dem ersten Update von WP8 kann Microsoft damit rechnen, seine Position auf dem Smartphone-Markt zu stärken, da die Geräte eine Reihe schwerwiegender Verbesserungen aufweisen werden, die die erste Version von WP8 nicht hatte aus Zeitmangel bekommen. Man kann sozusagen sagen, dass dies das WP8 sein wird, das wir ursprünglich hätten sehen sollen.

Deshalb glaube ich, dass der Grund für den Einstieg von Microsoft in den Smartphone-Markt ein forcierter Grund ist. Wenn das Unternehmen die Wahl hätte, würde es dieses Thema verschieben. Aber für Microsoft ist es wichtig, ein funktionierendes Ökosystem zu haben, das aus PCs, Laptops, Tablets, Smartphones und anderen Geräten besteht, die in Windows 8 vereint sind. Vertreter des Unternehmens haben viele Male über dieses Ziel gesprochen.

Geschäftsmodelle von Apple, Samsung, Microsoft

Hunderttausende von Artikeln wurden über Apples Erfolg auf dem Markt geschrieben (das ist eine Untertreibung, denn wenn Sie die Materialien in allen Sprachen zählen und Nachdrucke hinzufügen, wird ihre Zahl Millionen überschreiten). Es besteht kein Zweifel, dass Apple in Form des iPhone und dann des iPad eine Goldmine gefunden hat und diese weiter entwickelt. Am Montag, dem 20. August 2012, stellte die Kapitalisierung des Unternehmens bei der NYSE-Auktion einen Rekord auf - 622,5 Milliarden Dollar - und wurde zum wertvollsten US-Unternehmen und gleichzeitig zum teuersten IT-Unternehmen der Welt. Der vorherige Rekord gehörte Microsoft und wurde im Dezember 1999 aufgestellt – 619 Milliarden US-Dollar. Wenn die Inflation berücksichtigt wird, beträgt die Leistung von Microsoft im Jahr 2012 842,5 Milliarden Dollar, und dieser Meilenstein wurde nicht überschritten. Tschüss.

Die Hauptfrage, die sich viele Menschen stellen, ist, ob die Apple-Aktie steigen wird und ob etwas das Wachstum des Unternehmens stoppen kann. Einige Analysten schlugen im August 2012 vor, dass der nächste Stopp eine Marktkapitalisierung von 1 Billion US-Dollar sei. Dies ist noch nicht geschehen, aber es ist durchaus möglich, dass etwas Ähnliches passieren wird. Der Erfolg von Apple hat nicht nur Verbraucher, sondern auch Hersteller überzeugt, die nach etwas im Geschäftsmodell des Unternehmens suchen, das sie anprobieren können.

Meiner Meinung nach wird die Landschaft des modernen Verbrauchermarktes im Bereich Software, Computer und persönliche Geräte nur von wenigen Unternehmen bestimmt - das sind Apple, Samsung, Microsoft und Google. Schaut man sich jedoch die Bewertung der Unternehmen von Interbrand an, werden wir in den Top Ten bekannte Namen sehen. Dies sind die bedeutendsten Unternehmen der Welt, die Top Ten umfasst die gelisteten Hersteller.

Um die Dinge klar zu halten, werde ich nicht im Detail auf die Geschäftsmodelle und Produkte eingehen, die für jedes Unternehmen spezifisch sind, es ist nicht so wichtig und wird Sie und mich nur verwirren. Insbesondere laufen wir Gefahr, den Wald vor lauter Bäumen nicht zu sehen. Meiner Meinung nach gibt es auf dem modernen Markt drei große Segmente:

  • Hardware – „Eisen“, das den Geräten zugrunde liegt, und die Geräte selbst. Eine Aufteilung dieses Marktsegments in Teilsegmente ist möglich, aber das Beispiel Apple beweist, dass es möglich ist, auch ohne eigene Komponentenentwicklung wettbewerbsfähige Lösungen zu schaffen. Unter diesem Begriff verstehen wir daher Geräte, die Unternehmen produzieren und an Endverbraucher verkaufen können.
  • Software – Geräte ohne Software sind tot, daher sind die Unternehmen, die solche Software erstellen, nicht nur wichtig, sie spielen auch eine Schlüsselrolle auf dem Markt, beispielsweise Microsoft und die Windows-Reihe von Desktop-Betriebssystemen.
  • Cloud-Dienste sind Cloud-Dienste und Dienste, die im Internet angeboten werden. Solche Dienste verleihen nicht nur einer Vielzahl von Geräten eine neue Qualität, sondern ermöglichen es Ihnen auch, dieselben Inhalte oder Tools auf verschiedenen Geräten zu empfangen – Computer, Tablets, Smartphones.

Zur weiteren Vereinfachung bezeichnen wir jedes Segment als HW, SW, CS. Und lassen Sie uns versuchen, jedes der betreffenden Unternehmen sehr grob zu bewerten. Sehen Sie sich die Tabelle an.

Firma HW SW CS
Apfel + + -
Microsoft - + -
Google - +/- +
Samsung + - -

Das Geschäftsmodell von Apple umfasst den Bau von Geräten, aber Aufträge für deren Produktion werden an Drittunternehmen vergeben. Das Unternehmen kreiert Design, Funktionalität plus Software, was das stärkste Unterscheidungsmerkmal seiner Produkte darstellt. Natürlich können wir uns daran erinnern, dass sie "Cloud" -Dienste hat, zum Beispiel iCloud, aber es ist immer noch unmöglich, sie in dieser Richtung als stark zu bezeichnen. Es ist gerade erst am Anfang, sich in dieser Hinsicht zu entwickeln. Interessanterweise beginnt das Unternehmen auch damit, in die Entwicklung kundenspezifischer Prozessoren für seine Mobilgeräte zu investieren, d. h. es stärkt seine Präsenz im Hardware-Segment.

Bei Microsoft ist die Situation umgekehrt, das Unternehmen hat bis vor kurzem keine Geräte unter seiner eigenen Marke entwickelt und dieses Privileg an Partner vergeben (Mäuse zählen jedoch nicht wie XBOX). Das Unternehmen ist auf die Erstellung von Software spezialisiert und hat eine beherrschende Stellung auf dem traditionellen PC-Markt eingenommen, der mit dem Aufkommen mobiler Geräte (Smartphones, Tablets) zusammenzubrechen begann, hier ist seine Position schwach. Es hat auch begonnen, auf Cloud-Dienste hinzuarbeiten, ist aber wie Apple noch nicht sehr erfolgreich.

Google war in der Lage, eine Reihe von Diensten zu entwickeln, die von Millionen von Menschen auf der ganzen Welt genutzt werden (E-Mail, Karten usw.), und stieg dann in das Softwaresegment für Android-Smartphones und -Tablets ein. Das Unternehmen versucht, sowohl seine Dienste als auch Android für eine mögliche Verwendung als Hauptsystem auf einem PC anzupassen (noch keine erkennbaren Ergebnisse, aber die Bewegungsrichtung ist klar angegeben).

Das Paradigma von Samsung war schon immer, Geräte herauszubringen, das Unternehmen ist darauf spezialisiert, hat nicht nur Forschungslabors dafür geschaffen, sondern auch eine riesige Infrastruktur für die Entwicklung und Produktion von Schlüsselkomponenten für solche Geräte. Und bis vor kurzem hat es sich nicht zur Priorität gemacht, Software und Dienste für seine Geräte selbst zu entwickeln (Badas schlechte Erfahrungen haben die Priorität für solche Entwicklungen nur erhöht).

Jedes der börsennotierten Unternehmen versucht, in das Feld einzusteigen, in dem andere Hersteller vertreten sind. Apple will Cloud-Dienste (eigene), während Google auf den Desktop-Markt zielt, und es möglich ist, dass sie später in den Gerätemarkt einsteigen (der Kauf von Motorola Mobility ist kein Schritt in diese Richtung, sondern eher eine Impulsentscheidung aufgrund eines Patentkriegs ). Samsung erkannte, dass sie durch den Verkauf von Geräten mit eigenem Betriebssystem oder eigener Software höhere Margen und Gewinne erzielen konnten. Aber für jedes dieser Unternehmen ist die Marktsituation so, dass sie das Recht haben, Fehler zu machen, und nicht einmal einen, weil ihre Marktsegmente stabil sind oder wachsen. Für Microsoft, das seit Jahren den Markt für Desktop-Betriebssysteme und Anwendungssoftware dominiert und sowohl seinen Anteil als auch seinen Umsatz verteidigt, ist die Situation genau umgekehrt. Das Wachstum des Marktes für mobile Lösungen verwischt die Position des Unternehmens, es fehlt oder spielt nur schwach in den am schnellsten wachsenden Marktsegmenten. Und hier kommen wir zum Kernpunkt dieses Artikels.

Wie gut ist ein $0-Betriebssystem?

Ihr Unternehmen nimmt eine Schlüsselposition im Markt ein. Sie sind der König der Berge und lizenzieren Ihre Software seit Jahren. Für Sie sind Geräte nur deshalb wichtig, weil Sie Ihr Betriebssystem darauf installieren können und Sie bereits Anwendungsprogramme darauf installieren können. Jedes Programm bringt Ihnen Geld. Ein einfaches und verständliches Paradigma, nach dem der Softwaremarkt seit vielen Jahren lebt. Und Microsoft versteht, dass sich diese Situation auf dem bestehenden PC-Markt nie ändern wird.

Leider wächst der PC-Markt nicht so schnell wie der Markt für tragbare Computer und Smartphones, die sich zu wirklich persönlichen Geräten entwickeln. Um das Problem zu verstehen, mit dem Microsoft konfrontiert war, schauen Sie sich einfach zwei Grafiken an: auf der ersten das Wachstum verschiedener Plattformen von Schönes Haus mit 3 Schlafzimmern zum Vermieten in Gacuriro im Jahresvergleich, und das zweite zeigt die Anteile dieser Plattformen und Prognosen dafür jedes Diagramm (Daten von Asymco) .

Anhand dieser Daten lässt sich absehen, dass der PC-Markt im Herbst 2013 erstmals stückweise dem Tablet-Markt weichen wird. Das heißt, Microsoft bleibt unter Beibehaltung seiner Strategie Marktführer in einem der Marktsegmente (PC), ist aber in anderen seinen Konkurrenten unterlegen (de facto bereits unterlegen).

Mit dem Einstieg in den Tablet-Markt für Windows RT bietet das Unternehmen seinen Partnern ein altbewährtes Lizenzmodell an. Kaufen Sie Windows RT, zahlen Sie einen bestimmten Betrag für die Version. Genau der gleiche Ansatz für Smartphones: Windows Phone 8 ist aus einem Grund teuer – das Unternehmen erhält Lizenzgebühren (bei Nokia, Samsung, HTC werden sie derzeit in Form von Marketingkosten zurückerstattet, die Microsoft nicht wirklich kontrolliert, d.h. die Lizenzkosten für diese Unternehmen sind Null oder nahe daran). Microsoft hat das alte Lizenzmodell auf den neuen, wachsenden Markt der Smartphones und Tablets übertragen, was das Unternehmen stark einschränkt und seine Produkte kostenmäßig nicht wettbewerbsfähig macht! Deutlich wird dies an der Vereinheitlichung der Hardware , da alle Hersteller in etwa zu den gleichen Konditionen beliefert werden und der Unterschied in den Komponenten nicht allzu groß ist.

Wenn ein Null-Dollar-Produkt mit einem Nicht-Null-Dollar-Produkt mit vergleichbarer Funktionalität konkurriert, gewinnt immer ersteres. Diese Einschränkung deutet darauf hin, dass weder Windows RT-Tablets noch Windows Phone 8-Smartphones einen signifikanten Marktanteil einnehmen können, solange Lizenzgebühren in ihren Kosten enthalten sind. Sie nehmen derzeit noch keinen nennenswerten Anteil ein, aber diese Bremse lässt uns sagen, dass die Vorteile der Windows-Plattform mit dem Preisunterschied weniger spürbar sein werden. Ich möchte einen Vorbehalt machen, dass der Versuch, mit anderen Herstellern die gleichen Verkaufspreise festzulegen, zu einem Rückgang der Margen für Partner führt, und wenn sie die Wahl haben, können sie an Wettbewerbern Geld verdienen (das Android-Beispiel beweist dies eindeutig).

Das Lizenzgebührenmodell von Microsoft ist eine heilige Kuh, und das Unternehmen wird bis zum letzten Atemzug daran festhalten, dessen müssen Sie sich bewusst sein. Aber bei Microsoft arbeiten kluge Köpfe, die erkennen, dass innerhalb von 5-6 Jahren eine kostenlose Alternative zu Office, Windows und etlichen anderen Entwicklungen auf den Markt kommen könnte. Und diese Alternative kann für die bereits entwickelten Ökosysteme mobiler Geräte erscheinen, und der Preis solcher Produkte wird gleich Null sein (die Qualität der Produkte wird meiner Meinung nach geringer sein, aber der Nullpreis wird dafür büßen). Dies wird der Position von Microsoft in diesen Segmenten einen erheblichen Schlag versetzen. Aber die Hauptsache ist, dass das Unternehmen in den nächsten Jahren unter dem Einfluss von Partnern das Lizenzmodell für mobile Versionen seiner Produkte überarbeiten muss, da es sonst keine Steigerung seines Marktanteils erreichen kann (in Geräten und folglich bei der Nutzung seiner XBOX-, Bing-Dienste). Zunächst werden es Rabatte sein, die jeder Partner aus dem Unternehmen schlagen wird, und dann zum gleichen Modell wie Google übergehen – Partner das Betriebssystem kostenlos einführen und Geld für zusätzliche Software oder Dienste verlangen.

Und in diesem Moment, sobald Microsoft das Lizenzmodell für mobile Marktsegmente (Tablets, Smartphones) aufgibt, muss das Unternehmen auf die eine oder andere Weise Geld verdienen, um die Verluste durch die Aufgabe des Lizenzmodells auszugleichen. Dass die Ablehnung dieses Modells unvermeidlich ist, daran habe ich keinen Zweifel. Kein Tablet oder Smartphone mit dem Mehrwert eines Betriebssystems kann mit ähnlichen oder leistungsfähigeren Lösungen mit derselben Hardware und ähnlichen Funktionen konkurrieren, bei denen das Betriebssystem nichts kostet.

Windows zum Nulltarif ist die Realität von morgen

Wie viel kostet die Version von MacOS, die Sie zusammen mit Ihrem neuen MacBook Air kaufen? Es ist schwierig, diese Frage zu beantworten, da dieser Laptop bei 999 US-Dollar beginnt, während Windows-Computer mit ähnlicher Funktionalität mehr kosten (wenn wir Modelle mit einem ähnlichen Gehäuse wie das MacBook nehmen). Oberflächlich betrachtet verfolgt Apple in Bezug auf die eigenen Produkte die gleiche Strategie wie Microsoft – einschließlich der Kosten für das Betriebssystem im Endpreis des Geräts. Aber das ist nur auf den ersten Blick. Das Hauptziel von Apple ist es, die Anzahl der verkauften Geräte zu erhöhen, da das Unternehmen diese selbst herstellt und damit Geld verdient (der Preis des Betriebssystems ist im Preis des Laptops enthalten, es ist nicht kostenlos). Und Apple meistert diese Aufgabe perfekt. Aufgabe Nummer zwei - die neueste Version seines MacOS an diejenigen zu verkaufen, die bereits Produkte gekauft haben - diese Aufgabe bewältigt Apple ebenfalls erfolgreich. Bei tragbaren Geräten bietet das Unternehmen Updates für seine Produkte kostenlos an! Ich möchte Sie daran erinnern, dass Apple zunächst versuchte, das Update-System für Geld auf tragbare Geräte, insbesondere den iPod, zu kopieren, aber mit der Ablehnung eines solchen Schritts durch die Benutzer konfrontiert wurde und es aufgab, sowie Schwierigkeiten mit der Besteuerung (die beste Beschreibung der Situation, die ich getroffen habe | hier ).

Jetzt schauen wir uns Android an - OS-Updates sind auch hier kostenlos, die Frage, wann sie erscheinen, wird nicht berührt, es ist in diesem Aspekt nicht wichtig. Für Microsoft sind Updates innerhalb der aktuellen Version des Betriebssystems ebenfalls kostenlos, aber das Unternehmen nahm immer Geld für den Wechsel zu einer neuen Version, obwohl es seinen Benutzern spürbare Rabatte bot. Dieser Ansatz ist auf Mobilgeräten nicht möglich. Microsoft wird weder von Benutzern noch von Gerätepartnern Geld annehmen können.

Es gibt einen Teufelskreis. Einerseits ist das lizenzierte Modell im Vergleich zu Google offensichtlich unterlegen, da letzteres das OS kostenlos anbietet. Und dies kann nur vermieden werden, indem die Lizenzgebühr von Partnern entfernt wird. Aber auf Kosten von was dann die Entwicklung neuer Versionen unterstützen, wo Geld verdienen? Das klassische Modell wird mindestens ein Jahrzehnt funktionieren, aber Microsofts Anteil an den neuen Segmenten wird gering bleiben, und der PC-Markt wird von Apple erodiert, ebenso wie das Aufkommen von Android als nicht bessere, aber kostenlose Alternative. In diesem Sinne wird Microsoft nicht in der Lage sein, in den Schützengräben zu sitzen, und das Unternehmen hat seine Zukunft bereits auf den Erfolg von Windows 8 gesetzt und auf diese Plattform gesetzt, die verschiedene Geräte verbindet. Fast immer wird der Erfolg oder Misserfolg von Windows 8 innerhalb des klassischen, lizenzierten Modells betrachtet. Das stimmt meiner Meinung nach nicht, da die Aufgabe von Microsoft nicht darin besteht, eine bestimmte Version des Betriebssystems zu verkaufen, sondern Marktanteile zu halten oder zu erhöhen und gleichzeitig Geld zu verdienen.

Für Microsoft gibt es ein klares Beispiel dafür, wie man ein erfolgreicher Hersteller wird, und dies ist das Beispiel von Apple. Wir begannen diesen Text mit der Erörterung, wie der Erfolg von Apple in einer großen Anzahl von Artikeln, Interviews und anderen Materialien wunderbar erzählt wird. Es ist bereits ein Lehrbuchbeispiel geworden. Durch den Wegfall der Lizenzgebühren kann Microsoft nur durch den Verkauf seiner eigenen Hardware, d. h. Geräte, Geld verdienen. Natürlich können verschiedene Dienste einen guten Beitrag leisten, aber ihr Schicksal und ihre Zukunft sind noch fraglich, ebenso wie die Wege der Monetarisierung. So wie der Widerstand von Google in diesem Aspekt schwer einzuschätzen ist, handelt es sich um eine unbekannte Größe. Microsoft wird sicher versuchen zu spielen.

Ich möchte ausdrücklich betonen, dass es nicht so einfach und leicht ist, das Paradigma und die Strategie für ein Unternehmen wie Microsoft zu ändern. Darüber hinaus können wir sagen, dass es die nächsten Jahre dauern wird und die Änderungen schrittweise erfolgen werden. Es ist möglich, dass sie nicht stattfinden, wenn das lizenzierte Modell aus irgendeinem Grund weiterhin funktioniert und das Unternehmen keinen Umsatzrückgang verzeichnet (dies ist unwahrscheinlich, ein solches Szenario erscheint wie eine Utopie).

Ich denke, dass Microsoft es nicht wagen wird, mit seinen Partnern auf dem PC-Markt zu konkurrieren, aber sie werden im Tablet- und Smartphone-Segment sehr aggressiv spielen und versuchen, ihren Marktanteil zu erhöhen und ihre eigenen Produkte herauszubringen. Aber ich bin auch zuversichtlich, dass Microsoft mit einem Paradigmenwechsel in der Lage sein wird, nicht nur Tablets, Smartphones, sondern auch PCs, Laptops und andere Geräte zu produzieren und zu verkaufen. Dies kann in den Jahren 2014-2015 geschehen. Bis dahin wird das Unternehmen in diesen Marktsegmenten mit Hilfe von Tablets und anderen Produkten behutsam Erfahrungen sammeln und entsprechende Strukturen und Kompetenzen aufbauen.

Ich bin sicher, dass die Partner des Unternehmens über eine solche Änderung der Prioritäten und den Eintritt von Microsoft in ihren Markt nicht erfreut sein werden. Aber sie haben keine Wahl, da sie zutiefst an Microsoft und seine Produkte gebunden sind, bis sie eine Alternative haben. Und hier spielt Microsoft der Kurve voraus - es gibt zwar keine Alternative, aber sie müssen Zeit haben, ihre eigenen Geräte zu entwickeln und damit lokale Erfolge zu erzielen, um sich als Hersteller von Hardware und nicht nur von Software zu etablieren.

Dieses Material war nicht als erschöpfende Diskussion der Perspektiven gedacht, die sich mit der Modifikation von Microsoft zu einem Player anderer Art und Richtung eröffnen. Ich denke, viele der Folgen für den Markt werden Sie selbst einschätzen können. Mein Ziel war es, Ihnen Denkanstöße für ein mögliches Szenario zu geben, was mit der Transformation von Microsoft in naher Zukunft passieren wird.

Microsoft - Metamorphosen, Strategie- und Kurswechsel des Softwareriesen

Der Markt war erstaunt und überrascht, dass Microsoft im Sommer 2012 seine eigenen Surface-Tablets zeigte. Es gab sogar eine ganze Reihe von Artikeln darüber, dass Microsoft seine Partner nicht gewarnt hat, mit ihnen in Konkurrenz tritt und dies für das Unternehmen gefährlich ist. Auf den ersten Blick gab es viele Gründe für eine solche Argumentation, und einige Hersteller legten Öl ins Feuer und sprachen genau in die gleiche Richtung. Der Vorstandsvorsitzende von Acer, Herr J.T. Wang, schlug vor, dass Sie es sich zweimal überlegen, bevor Sie mit Produkten auf den Markt gehen, bei denen Microsoft nicht stark ist, aber negative Auswirkungen auf Partner haben kann („Wir haben gesagt, denken Sie darüber nach. Denken Sie zweimal nach. Es wird einen enormen negativen Einfluss auf das Ökosystem haben und andere Marken könnten negativ reagieren. Darin sind Sie nicht gut, also überlegen Sie es sich bitte zweimal.“

Aber es gab keine Sensation, da Microsoft Surface-Tablets nicht als Konkurrenten für seine Partner entwickelt hat, sondern um die Entwicklung dieses Marktes voranzutreiben. Während der Präsentation von Surface erinnere ich mich an das Video, dass das Unternehmen nicht neu in der Herstellung von Geräten ist, sowie an die Worte von Steve Ballmer darüber, sowie an die Tatsache, dass das Unternehmen das erfolgreichste Produkt in Bezug auf Einnahmen ist keine Software, sondern Hardware. Sehen Sie sich jedoch das Video an, es wird hilfreich sein, um zu verstehen, was im Folgenden präsentiert wird.

Es macht keinen Sinn, die Präsentation von Tablets von Microsoft im Detail zu analysieren, da ich ihre Positionierung, den Grund für ihr Erscheinen in einem separaten und detaillierten Material beschrieben habe, aber meine Meinung hat sich überhaupt nicht geändert.

Aber in diesem Moment wusste ich nicht einmal, dass die Geschichte der Microsoft-Tablets einen doppelten Boden hatte, ein Geheimnis, das sich als nicht so einfach herausstellte, und ich brauchte Zeit, um darüber nachzudenken. Im Sommer 2012 sprachen sie erstmals davon, dass Microsoft neben Tablets auch ihre Smartphones präsentieren würde. Damals waren die Annahmen eher eine Vermutung, oder die Person, die sie äußerte, hatte nicht genug Fakten und daher war es ein blinder Schuss, die Informationen gingen verloren. Der Hauptfehler lag in der Annahme, dass Microsoft Ende Oktober 2012 zeitgleich mit der Veröffentlichung von Windows 8 und Windows Phone 8 Smartphones unter eigener Marke einführen wird. Dafür gibt es noch eine Chance, aber sie ist gespenstisch gering. Im Oktober 2012 berichteten mehrere Quellen, dass das Unternehmen an mindestens zwei Smartphone-Modellen arbeite und deren Veröffentlichung in der ersten Hälfte des Jahres 2013 erwartet werde.Im Juli 2012 erwähnte ich in einem der Podcasts, dass die Veröffentlichung dieser Produkte im Mai-Juni 2013 stattfinden wird und es sich dabei um Smartphones unter der eigenen Marke von Microsoft handeln wird. Im Gegensatz zu Tablets ist der Grund für die Veröffentlichung von Smartphones durch Microsoft nicht, dass das Unternehmen versuchen wird, andere Hersteller anzuregen, sondern dass es sich vor dem Verschwinden von Nokia und einem Rückgang seiner Verkäufe schützen muss. Dies zeigte sich auch darin, dass Microsoft bei den Marketingkosten ab Mai 2013 vorhatte, nicht mehr Smartphones von Partnern, sondern einige eigene Produkte zu bewerben (bei Microsoft geht die Jahresplanung von Juli auf Juli, das Unternehmen lebt in einem solchen Geschäftsjahr, nicht in einem Kalenderjahr). ). Natürlich kann man davon ausgehen, dass die Reduzierung der Marketingkosten für Partner nichts mit dem eigenen Smartphone zu tun hat, aber das ist unlogisch, insbesondere wenn man bedenkt, dass das erste Update von Windows Phone 8 im Sommer – Herbst 2013 erscheint und eine neue Gerätegeneration erscheint. Ich denke, dass diese beiden Ereignisse miteinander verbunden werden sollten, und mit dem ersten Update von WP8 kann Microsoft damit rechnen, seine Position auf dem Smartphone-Markt zu stärken, da die Geräte eine Reihe schwerwiegender Verbesserungen aufweisen werden, die die erste Version von WP8 nicht hatte aus Zeitmangel bekommen. Man kann sozusagen sagen, dass dies das WP8 sein wird, das wir ursprünglich hätten sehen sollen.

Deshalb glaube ich, dass der Grund für den Einstieg von Microsoft in den Smartphone-Markt ein forcierter Grund ist. Wenn das Unternehmen die Wahl hätte, würde es dieses Thema verschieben. Aber für Microsoft ist es wichtig, ein funktionierendes Ökosystem zu haben, das aus PCs, Laptops, Tablets, Smartphones und anderen Geräten besteht, die in Windows 8 vereint sind. Vertreter des Unternehmens haben viele Male über dieses Ziel gesprochen.

Geschäftsmodelle von Apple, Samsung, Microsoft

Hunderttausende von Artikeln wurden über Apples Erfolg auf dem Markt geschrieben (das ist eine Untertreibung, denn wenn Sie die Materialien in allen Sprachen zählen und Nachdrucke hinzufügen, wird ihre Zahl Millionen überschreiten). Es besteht kein Zweifel, dass Apple in Form des iPhone und dann des iPad eine Goldmine gefunden hat und diese weiter entwickelt. Am Montag, dem 20. August 2012, stellte die Kapitalisierung des Unternehmens bei der NYSE-Auktion einen Rekord auf - 622,5 Milliarden Dollar - und wurde zum wertvollsten US-Unternehmen und gleichzeitig zum teuersten IT-Unternehmen der Welt. Der vorherige Rekord gehörte Microsoft und wurde im Dezember 1999 aufgestellt – 619 Milliarden US-Dollar. Wenn die Inflation berücksichtigt wird, beträgt die Leistung von Microsoft im Jahr 2012 842,5 Milliarden Dollar, und dieser Meilenstein wurde nicht überschritten. Tschüss.

Die Hauptfrage, die sich viele Menschen stellen, ist, ob die Apple-Aktie steigen wird und ob etwas das Wachstum des Unternehmens stoppen kann. Einige Analysten schlugen im August 2012 vor, dass der nächste Stopp eine Marktkapitalisierung von 1 Billion US-Dollar sei. Dies ist noch nicht geschehen, aber es ist durchaus möglich, dass etwas Ähnliches passieren wird. Der Erfolg von Apple hat nicht nur Verbraucher, sondern auch Hersteller überzeugt, die nach etwas im Geschäftsmodell des Unternehmens suchen, das sie anprobieren können.

Meiner Meinung nach wird die Landschaft des modernen Verbrauchermarktes im Bereich Software, Computer und persönliche Geräte nur von wenigen Unternehmen bestimmt - das sind Apple, Samsung, Microsoft und Google. Schaut man sich jedoch die Bewertung der Unternehmen von Interbrand an, werden wir in den Top Ten bekannte Namen sehen. Dies sind die bedeutendsten Unternehmen der Welt, die Top Ten umfasst die gelisteten Hersteller.

Um die Dinge klar zu halten, werde ich nicht im Detail auf die Geschäftsmodelle und Produkte eingehen, die für jedes Unternehmen spezifisch sind, es ist nicht so wichtig und wird Sie und mich nur verwirren. Insbesondere laufen wir Gefahr, den Wald vor lauter Bäumen nicht zu sehen. Meiner Meinung nach gibt es auf dem modernen Markt drei große Segmente:

  • Hardware – „Eisen“, das den Geräten zugrunde liegt, und die Geräte selbst. Eine Aufteilung dieses Marktsegments in Teilsegmente ist möglich, aber das Beispiel Apple beweist, dass es möglich ist, auch ohne eigene Komponentenentwicklung wettbewerbsfähige Lösungen zu schaffen. Unter diesem Begriff verstehen wir daher Geräte, die Unternehmen produzieren und an Endverbraucher verkaufen können.
  • Software – Geräte ohne Software sind tot, daher sind die Unternehmen, die solche Software erstellen, nicht nur wichtig, sie spielen auch eine Schlüsselrolle auf dem Markt, beispielsweise Microsoft und die Windows-Reihe von Desktop-Betriebssystemen.
  • Cloud-Dienste sind Cloud-Dienste und Dienste, die im Internet angeboten werden. Solche Dienste verleihen nicht nur einer Vielzahl von Geräten eine neue Qualität, sondern ermöglichen es Ihnen auch, dieselben Inhalte oder Tools auf verschiedenen Geräten zu empfangen – Computer, Tablets, Smartphones.

Zur weiteren Vereinfachung bezeichnen wir jedes Segment als HW, SW, CS. Und lassen Sie uns versuchen, jedes der betreffenden Unternehmen sehr grob zu bewerten. Sehen Sie sich die Tabelle an.

HW SW CS Apple + + - Microsoft - + - Google - +/- + Samsung + - -

Das Geschäftsmodell von Apple umfasst den Bau von Geräten, aber Aufträge für deren Produktion werden an Drittunternehmen vergeben. Das Unternehmen kreiert Design, Funktionalität plus Software, was das stärkste Unterscheidungsmerkmal seiner Produkte darstellt. Natürlich können wir uns daran erinnern, dass sie "Cloud" -Dienste hat, zum Beispiel iCloud, aber es ist immer noch unmöglich, sie in dieser Richtung als stark zu bezeichnen. Es ist gerade erst am Anfang, sich in dieser Hinsicht zu entwickeln. Interessanterweise beginnt das Unternehmen auch damit, in die Entwicklung kundenspezifischer Prozessoren für seine Mobilgeräte zu investieren, d. h. es stärkt seine Präsenz im Hardware-Segment.

Bei Microsoft ist die Situation umgekehrt, das Unternehmen hat bis vor kurzem keine Geräte unter seiner eigenen Marke entwickelt und dieses Privileg an Partner vergeben (Mäuse zählen jedoch nicht wie XBOX). Das Unternehmen ist auf die Erstellung von Software spezialisiert und hat eine beherrschende Stellung auf dem traditionellen PC-Markt eingenommen, der mit dem Aufkommen mobiler Geräte (Smartphones, Tablets) zusammenzubrechen begann, hier ist seine Position schwach. Es hat auch begonnen, in Richtung Cloud-Dienste zu arbeiten, ist aber wie Apple noch nicht sehr erfolgreich.

Google war in der Lage, eine Reihe von Diensten zu entwickeln, die von Millionen von Menschen auf der ganzen Welt genutzt werden (E-Mail, Karten usw.), und stieg dann in das Softwaresegment für Android-Smartphones und -Tablets ein. Das Unternehmen versucht, sowohl seine Dienste als auch Android für eine mögliche Verwendung als Hauptsystem auf einem PC anzupassen (noch keine erkennbaren Ergebnisse, aber die Bewegungsrichtung ist klar angegeben).

Das Paradigma von Samsung war schon immer, Geräte herauszubringen, das Unternehmen ist darauf spezialisiert, hat nicht nur Forschungslabors dafür geschaffen, sondern auch eine riesige Infrastruktur für die Entwicklung und Produktion von Schlüsselkomponenten für solche Geräte. Und bis vor kurzem hat es sich nicht zur Priorität gemacht, Software und Dienste für seine Geräte selbst zu entwickeln (Badas schlechte Erfahrungen haben die Priorität für solche Entwicklungen nur erhöht).

Jedes der börsennotierten Unternehmen versucht, in das Feld einzusteigen, in dem andere Hersteller vertreten sind. Apple will Cloud-Dienste (eigene), während Google auf den Desktop-Markt zielt, und es möglich ist, dass sie später in den Gerätemarkt einsteigen (der Kauf von Motorola Mobility ist kein Schritt in diese Richtung, sondern eher eine Impulsentscheidung aufgrund eines Patentkriegs ). Samsung erkannte, dass sie durch den Verkauf von Geräten mit eigenem Betriebssystem oder eigener Software höhere Margen und Gewinne erzielen konnten. Aber für jedes dieser Unternehmen ist die Marktsituation so, dass sie das Recht haben, Fehler zu machen, und nicht einmal einen, weil ihre Marktsegmente stabil sind oder wachsen. Für Microsoft, das seit Jahren den Markt für Desktop-Betriebssysteme und Anwendungssoftware dominiert und sowohl seinen Anteil als auch seinen Umsatz verteidigt, ist die Situation genau umgekehrt. Das Wachstum des Marktes für mobile Lösungen verwischt die Position des Unternehmens, es fehlt oder spielt nur schwach in den am schnellsten wachsenden Marktsegmenten. Und hier kommen wir zum Kernpunkt dieses Artikels.

Wie gut ist ein $0-Betriebssystem?

Ihr Unternehmen nimmt eine Schlüsselposition im Markt ein. Sie sind der König der Berge und lizenzieren Ihre Software seit Jahren. Für Sie sind Geräte nur deshalb wichtig, weil Sie Ihr Betriebssystem darauf installieren können und Sie bereits Anwendungsprogramme darauf installieren können. Jedes Programm bringt Ihnen Geld. Ein einfaches und verständliches Paradigma, nach dem der Softwaremarkt seit vielen Jahren lebt. Und Microsoft versteht, dass sich diese Situation auf dem bestehenden PC-Markt nie ändern wird.

Leider wächst der PC-Markt nicht so schnell wie der Markt für tragbare Computer und Smartphones, die sich zu wirklich persönlichen Geräten entwickeln. Um das Problem zu verstehen, mit dem Microsoft konfrontiert ist, schauen Sie sich einfach zwei Diagramme an: Das erste ist das Wachstum verschiedener Plattformen von Nice 3 Bedroom House To Let In Gacuriro Jahr für Jahr, und das zweite sind die Anteile dieser Plattformen und Prognosen für jedes Diagramm (Asymco-Daten) .

Leider wächst der PC-Markt nicht so schnell wie der Markt für tragbare Computer und Smartphones, die sich zu wirklich persönlichen Geräten entwickeln. Um das Problem zu verstehen, mit dem Microsoft konfrontiert war, schauen Sie sich einfach zwei Grafiken an: auf der ersten - das Wachstum verschiedener Plattformen aus Schönes Haus mit 3 Schlafzimmern Gacuriro reinzulassen Schönes Haus mit 3 Schlafzimmern in Gacuriro zu vermieten im Jahresvergleich und im zweiten - die Anteile dieser Plattformen und Prognosen für jedes Diagramm (Daten von Asymco).

Anhand dieser Daten lässt sich absehen, dass der PC-Markt im Herbst 2013 erstmals stückweise dem Tablet-Markt weichen wird. Das heißt, Microsoft bleibt unter Beibehaltung seiner Strategie Marktführer in einem der Marktsegmente (PC), ist aber in anderen seinen Konkurrenten unterlegen (de facto bereits unterlegen).

Mit dem Einstieg in den Tablet-Markt für Windows RT bietet das Unternehmen seinen Partnern ein altbewährtes Lizenzmodell an. Kaufen Sie Windows RT, zahlen Sie einen bestimmten Betrag für die Version. Genau der gleiche Ansatz für Smartphones: Windows Phone 8 ist aus einem Grund teuer – das Unternehmen erhält Lizenzgebühren (bei Nokia, Samsung, HTC werden sie derzeit in Form von Marketingkosten zurückerstattet, die Microsoft nicht wirklich kontrolliert, d.h. die Lizenzkosten für diese Unternehmen sind Null oder nahe daran). Microsoft hat das alte Lizenzmodell auf den neuen, wachsenden Markt der Smartphones und Tablets verlegt, was das Unternehmen stark einschränkt und seine Produkte kostenmäßig nicht wettbewerbsfähig macht! Deutlich wird dies an der Vereinheitlichung der Hardware, da alle Hersteller in etwa die gleichen Voraussetzungen haben und die Unterschiede bei den Komponenten nicht allzu groß sind.

Wenn ein Null-Dollar-Produkt mit einem Nicht-Null-Dollar-Produkt mit vergleichbarer Funktionalität konkurriert, gewinnt immer ersteres. Diese Einschränkung deutet darauf hin, dass weder Windows RT-Tablets noch Windows Phone 8-Smartphones einen signifikanten Marktanteil einnehmen können, solange Lizenzgebühren in ihren Kosten enthalten sind. Sie nehmen derzeit noch keinen nennenswerten Anteil ein, aber diese Bremse lässt uns sagen, dass die Vorteile der Windows-Plattform mit dem Preisunterschied weniger spürbar sein werden. Ich möchte den Vorbehalt machen, dass der Versuch, mit anderen Herstellern die gleichen Verkaufspreise festzulegen, zu einem Rückgang der Margen für die Partner führt und sie, wenn sie die Wahl haben, an der Konkurrenz verdienen können (das Android-Beispiel beweist dies eindeutig).

Das Lizenzgebührenmodell von Microsoft ist eine heilige Kuh, und das Unternehmen wird bis zum letzten Atemzug daran festhalten, dessen müssen Sie sich bewusst sein. Aber bei Microsoft arbeiten kluge Köpfe, die erkennen, dass innerhalb von 5-6 Jahren eine kostenlose Alternative zu Office, Windows und etlichen anderen Entwicklungen auf den Markt kommen könnte. Und diese Alternative kann für die bereits entwickelten Ökosysteme mobiler Geräte erscheinen, und der Preis solcher Produkte wird gleich Null sein (die Qualität der Produkte wird meiner Meinung nach geringer sein, aber der Nullpreis wird dafür büßen). Dies wird der Position von Microsoft in diesen Segmenten einen erheblichen Schlag versetzen. Aber die Hauptsache ist, dass das Unternehmen in den nächsten Jahren unter dem Einfluss von Partnern das Lizenzmodell für mobile Versionen seiner Produkte überarbeiten muss, da es sonst keine Steigerung seines Marktanteils erreichen kann (in Geräten und folglich bei der Nutzung seiner XBOX-, Bing-Dienste). Zunächst werden es Rabatte sein, die jeder Partner aus dem Unternehmen schlagen wird, und dann zum gleichen Modell wie Google übergehen – Partner das Betriebssystem kostenlos einführen und Geld für zusätzliche Software oder Dienste verlangen.

Und in diesem Moment, sobald Microsoft das Lizenzmodell für mobile Marktsegmente (Tablets, Smartphones) aufgibt, muss das Unternehmen auf die eine oder andere Weise Geld verdienen, um die Verluste durch die Aufgabe des Lizenzmodells auszugleichen. Dass die Ablehnung dieses Modells unvermeidlich ist, daran habe ich keinen Zweifel. Kein Tablet oder Smartphone mit dem Mehrwert eines Betriebssystems kann mit ähnlichen oder leistungsfähigeren Lösungen mit derselben Hardware und ähnlichen Funktionen konkurrieren, bei denen das Betriebssystem nichts kostet.

Windows zum Nulltarif ist die Realität von morgen

Wie viel kostet die Version von MacOS, die Sie zusammen mit Ihrem neuen MacBook Air kaufen? Es ist schwierig, diese Frage zu beantworten, da dieser Laptop bei 999 US-Dollar beginnt, während Windows-Computer mit ähnlicher Funktionalität mehr kosten (wenn wir Modelle mit einem ähnlichen Gehäuse wie das MacBook nehmen). Auf den ersten Blick verfolgt Apple bei den eigenen Produkten die gleiche Strategie wie Microsoft – inklusive der Kosten für das Betriebssystem im Endpreis des Geräts. Aber das ist nur auf den ersten Blick. Das Hauptziel von Apple ist es, die Anzahl der verkauften Geräte zu erhöhen, da das Unternehmen diese selbst herstellt und damit Geld verdient (der Preis des Betriebssystems ist im Preis des Laptops enthalten, es ist nicht kostenlos). Und Apple meistert diese Aufgabe perfekt. Aufgabe Nummer zwei - die neueste Version seines MacOS an diejenigen zu verkaufen, die bereits Produkte gekauft haben - diese Aufgabe bewältigt Apple ebenfalls erfolgreich. Bei tragbaren Geräten bietet das Unternehmen Updates für seine Produkte kostenlos an! Ich möchte Sie daran erinnern, dass Apple zunächst versuchte, das Update-System für Geld auf tragbare Geräte, insbesondere den iPod, zu kopieren, aber mit der Ablehnung eines solchen Schritts durch die Benutzer konfrontiert wurde und es aufgab, sowie Schwierigkeiten mit der Besteuerung (die beste Beschreibung der Situation, die ich getroffen habe | hier ).

Jetzt schauen wir uns Android an - OS-Updates sind auch hier kostenlos, die Frage, wann sie erscheinen, wird nicht berührt, es ist in diesem Aspekt nicht wichtig. Für Microsoft sind Updates innerhalb der aktuellen Version des Betriebssystems ebenfalls kostenlos, aber das Unternehmen nahm immer Geld für den Wechsel zu einer neuen Version, obwohl es seinen Benutzern spürbare Rabatte bot. Innerhalb mobiler Geräte ist dieser Ansatz nicht möglich. Microsoft wird weder von Benutzern noch von Gerätepartnern Geld annehmen können.

Es gibt einen Teufelskreis. Einerseits ist das lizenzierte Modell im Vergleich zu Google offensichtlich unterlegen, da letzteres das OS kostenlos anbietet. Und dies kann nur vermieden werden, indem die Lizenzgebühr von Partnern entfernt wird. Aber auf Kosten von was dann die Entwicklung neuer Versionen unterstützen, wo Geld verdienen? Das klassische Modell wird mindestens ein Jahrzehnt funktionieren, aber Microsofts Anteil an den neuen Segmenten wird gering bleiben, und der PC-Markt wird von Apple erodiert, ebenso wie das Aufkommen von Android als nicht bessere, aber kostenlose Alternative. In diesem Sinne wird Microsoft nicht in der Lage sein, in den Schützengräben zu sitzen, und das Unternehmen hat seine Zukunft bereits auf den Erfolg von Windows 8 gesetzt und auf diese Plattform gesetzt, die verschiedene Geräte verbindet. Fast immer wird der Erfolg oder Misserfolg von Windows 8 innerhalb des klassischen, lizenzierten Modells betrachtet. Das stimmt meiner Meinung nach nicht, da die Aufgabe von Microsoft nicht darin besteht, eine bestimmte Version des Betriebssystems zu verkaufen, sondern Marktanteile zu halten oder zu erhöhen und gleichzeitig Geld zu verdienen.

Für Microsoft gibt es ein klares Beispiel dafür, wie man ein erfolgreicher Hersteller wird, und dies ist das Beispiel von Apple. Wir begannen diesen Text mit der Erörterung, wie der Erfolg von Apple in einer großen Anzahl von Artikeln, Interviews und anderen Materialien wunderbar erzählt wird. Es ist bereits ein Lehrbuchbeispiel geworden. Durch den Wegfall der Lizenzgebühren kann Microsoft nur auf eine Weise verdienen - durch den Verkauf seiner eigenen Ausrüstung, dh Geräte. Natürlich können verschiedene Dienste einen guten Beitrag leisten, aber ihr Schicksal und ihre Zukunft sind noch fraglich, ebenso wie die Wege der Monetarisierung. So wie der Widerstand von Google in diesem Aspekt schwer einzuschätzen ist, handelt es sich um eine unbekannte Größe. Microsoft wird sicher versuchen zu spielen.

Ich möchte ausdrücklich betonen, dass es nicht so einfach und leicht ist, das Paradigma und die Strategie für ein Unternehmen wie Microsoft zu ändern. Darüber hinaus können wir sagen, dass es die nächsten Jahre dauern wird und die Änderungen schrittweise erfolgen werden. Es ist möglich, dass sie nicht stattfinden, wenn das lizenzierte Modell aus irgendeinem Grund weiterhin funktioniert und das Unternehmen keinen Umsatzrückgang verzeichnet (dies ist unwahrscheinlich, ein solches Szenario erscheint wie eine Utopie).

Ich denke, dass Microsoft es nicht wagen wird, mit seinen Partnern auf dem PC-Markt zu konkurrieren, aber sie werden im Tablet- und Smartphone-Segment sehr aggressiv spielen und versuchen, ihren Marktanteil zu erhöhen und ihre eigenen Produkte herauszubringen. Aber ich bin mir auch sicher, dass Microsoft mit einem Paradigmenwechsel nicht nur Tablets, Smartphones, sondern auch PCs, Laptops und andere Geräte produzieren und verkaufen kann. Dies kann in den Jahren 2014-2015 geschehen. Bis dahin wird das Unternehmen in diesen Marktsegmenten mit Hilfe von Tablets und anderen Produkten behutsam Erfahrungen sammeln und entsprechende Strukturen und Kompetenzen aufbauen.

Ich bin sicher, dass die Partner des Unternehmens über eine solche Änderung der Prioritäten und den Eintritt von Microsoft in ihren Markt nicht erfreut sein werden. Aber sie haben keine Wahl, da sie zutiefst an Microsoft und seine Produkte gebunden sind, bis sie eine Alternative haben. Und hier spielt Microsoft der Kurve voraus - es gibt zwar keine Alternative, aber sie müssen Zeit haben, ihre eigenen Geräte zu entwickeln und damit lokale Erfolge zu erzielen, um sich als Hersteller von Hardware und nicht nur von Software zu etablieren.

Dieses Material war nicht als erschöpfende Diskussion der Perspektiven gedacht, die sich mit der Modifikation von Microsoft zu einem Player anderer Art und Richtung eröffnen. Ich denke, viele der Folgen für den Markt werden Sie selbst einschätzen können. Mein Ziel war es, Ihnen Denkanstöße für ein mögliches Szenario zu geben, was mit der Transformation von Microsoft in naher Zukunft passieren wird.