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Spillikins №344. Wie man 2015 mit 16 GB lebt

Der Sommer verging völlig unbemerkt. Es erstaunt mich jedes Mal, wie schnell wir durch die warmen Sommertage scrollen und der Herbst beginnt. Für uns ist dies nicht nur die Zeit der gefallenen Blätter, sondern auch die traditionelle IFA-Messe in Berlin, auf der eine kleine Anzahl neuer Produkte gezeigt wird. In diesem Jahr wird dasselbe Samsung, das traditionell ein Scharmützler war und die Note-Linie zeigte, eine Streuung von Haushaltsgeräten und seine Gear S2-Uhr demonstrieren, die bereits auf dem Instagram-Foto eines der Top-Manager des Unternehmens zu sehen ist.< /p>

Ich weiß nicht, wie es euch geht, aber ich mochte sie in Abwesenheit nicht, sie scheinen einfach zu sein. Es ist möglich, dass dies der Effekt der Fotografie ist und Sie im Leben an der Uhr drehen müssen. Auch hier gehe ich in Abwesenheit davon aus, dass keine neuen Szenarien für die Verwendung solcher Smartwatches aufgetaucht sind, was bedeutet, dass es unmöglich ist zu sagen, dass sie für viele vor Gericht kommen werden. In dieser Ausgabe werden wir ausführlich über den Markt für intelligente Uhren und Armbänder sprechen, zumal die ersten Schätzungen zum Apple Watch-Verkaufsniveau eingetroffen sind. Es stellte sich heraus, dass es nicht so hoch war, wie viele erwartet hatten.

Aus Berlin wird es separate Berichte geben, aber ich rate Ihnen, nicht auf einen technologischen oder produktbezogenen Durchbruch zu warten. Es gibt interessante Modelle aus der zweiten Reihe, aber alles ist markttypisch und etwas langweilig. Ich ertappte mich bei dem Gedanken, dass ich oft anfing, dieses Wort auszusprechen - „langweilig“. Ich beschloss zu überprüfen, ob das meine berufliche Deformation ist, wenn viele Produkte gleich wahrgenommen werden oder ob die Menschen um mich herum so denken. Ich fing an, diese Frage zu stellen. Es stellte sich heraus, dass dies ein Trend ist - es gibt keine Produkte, die die Fantasie anregen und Lust machen würden. Daher wählen sie aus dem, was ist, und Smartphones und Tablets sind von jedem Hersteller gleichermaßen langweilig, niemand erwartet, dass sie mit etwas überraschen. Und Marketingchips werden so wahrgenommen. Jemand redet sich ein, dass sie lebenswichtig sind, nur um sich davon zu überzeugen, ein neues Modell zu kaufen, jemand hingegen erkennt, dass dies weit hergeholte Dinge sind, strebt aber dennoch danach, ein neues Produkt zu kaufen. All dies geschieht durch Trägheit, man kann nicht sagen, dass Menschen bewusst bestimmte Funktionen wählen, die sich Hersteller einfallen lassen. Darüber hinaus verwenden sie sie höchstwahrscheinlich nie und beschränken sich auf grundlegende Funktionen, die seit langem bekannt sind. Andererseits sollten sich einige grundlegende Funktionen weiterentwickeln, was jedoch nicht geschieht. Beginnen wir vielleicht mit einem solchen Beispiel, wenn der Hersteller spart und versucht, das Maximum aus dem Käufer herauszuholen. Natürlich werden wir über die Ankündigung am 9. September sprechen, wenn Apple das iPhone 6s / 6s Plus zeigen wird.

Inhalt

16 GB Speicherplatz im Jahr 2015 – Apples Gier und Cloud-Dienste

Es lohnt sich zu schreien, dass sich der Hersteller A, B, C oder ein anderer durch erhöhte Gier auszeichnet, da Sie sofort von einer großen Anzahl von Menschen unterstützt werden. Es ist eine Win-Win-Wette. Im Massenunbewussten ist jedes Unternehmen durch erhöhten Appetit gekennzeichnet, und daher kann man oft Klagen über die Kosten bestimmter Produkte finden. Ich bin besonders berührt von der rücksichtslosen Verwendung des Stücklistenwerts eines Produkts, wenn seine Kosten auf der Grundlage des Preises der Komponenten berechnet werden. Als gäbe es keine Logistik von der Fabrik bis zum Geschäft oder der Schwelle Ihres Hauses, fallen keine Kosten für Werbung, Softwareentwicklung und andere Komponenten des Produkts an. Dennoch gibt es Momente, die sich wirklich nicht anders erklären lassen als durch die Gier eines bestimmten Unternehmens.

Informationslecks sind für Apple seit langem zur Norm geworden, dies ist bei allen Produkten der letzten Zeit passiert, und die Daten waren immer korrekt. Kurz vor der Veröffentlichung von Modellen mit dem S-Index wurde diskutiert, dass das Unternehmen 16 GB Speicher ablehnen würde, die Mindestgröße seien 32 GB. Ich denke, das ist eine gute Idee. Mal sehen, warum.

Man muss sich fragen, welche Modelle von Apple nach der Veröffentlichung des iPhone 6s/6s Plus noch auf dem Markt bleiben werden. Im Moment besteht die Linie aus fünf Modellen: iPhone 4s 8 GB (in den meisten Ländern an Partner geliefert, nicht im Apple-Einzelhandel verkauft - Budget-iPhone), iPhone 5C (Jugendmodell in leuchtenden Farben, als günstig angesehen, aber keine Budget-Option) , dann kommt das iPhone 5s (Optionen mit 16 GB oder 32 GB, ab 549 $ bzw. 599 $). Schließlich gibt es 6-ki, die eine Speicherkapazität von 16, 64 und 128 GB haben. Beachten Sie, dass das Unternehmen ab dem iPhone 6 32 GB Speicherplatz übersprungen und direkt auf 64 GB gesprungen ist. Dies wurde getan, um mehr Geld von denen zu bekommen, die nicht über die Standardspeicherkapazität verfügen, und dies ist die Mehrheit derer, die das Telefon nicht nur für Anrufe verwenden.

Der Preisunterschied für verschiedene Varianten des 6 ist gleich einhundert Dollar geworden. Das heißt, wenn Sie 64 GB Speicher wählen, zahlen Sie hundert Dollar mehr. Wenn Sie 128 GB möchten, zahlen Sie 200 $ mehr.

Es ist interessant, dass Sie ein interessantes Bild erhalten, wenn Sie sich die Produktpalette von Apple in Bezug auf die Speicherkapazität ansehen. Die Aufschlüsselung nach Speicherplatz zeigt deutlich, welche Produkte preisgünstig (8 GB), welche auslaufend (iPhone 5s – 16 und 32 GB) und welche aktuellen Angebote (Modelle mit 128 GB Speicheroptionen) sind.

Wie viel kostet es Apple, ein 32-GB-Speichermodul auf einem iPhone 6 anstelle eines 16-GB-Speichermoduls zu installieren? Der Preis für einen solchen Speicher beträgt zusammen mit 1 GB RAM etwa 15 US-Dollar pro Gerät. Beim Austausch von 16 GB gegen 32 GB steigt der Preis auf 20 US-Dollar. Kosten für Logistik oder Ähnliches fallen nicht an und können es auch nicht sein. Tatsächlich stellt sich heraus, dass es dem Unternehmen nicht schwer fällt, ein Basismodell mit 32 GB zu präsentieren, dies aber aus Marketinggründen nicht tut. Warum?

Die Antwort liegt in älteren 32-GB-Modellen, die verkauft werden müssen. In der aktuellen Situation ist das das stark nachgefragte iPhone 5s. Für die Modellreihe 2015-2016 könnte von folgendem Szenario ausgegangen werden. Das Erscheinen des iPhone 5s 8GB, das Verschwinden anderer Modelle, aber dann stellt sich die Frage, wie genau das iPhone 6 verkauft wird, in welchen Versionen. In der Vergangenheit hat das Unternehmen die ersten beiden Optionen verlassen, in unserem Fall handelt es sich um Telefone mit 16 und 64 GB. Aber wenn das iPhone 6s mit der gleichen Menge an Speicher herauskommt, dann ist die Schnittmenge zu groß. Der Ausweg aus dieser Situation könnte die Veröffentlichung des iPhone 6s mit 32 GB Speicher sein, wie es beispielsweise Samsung seit letztem Jahr tut. Dann sähe die Apple-Linie so aus: Das neue 6s wäre mit einer Speicherkapazität von 32, 64 und 128 GB vertreten. Aber nach diesem Foto zu urteilen, passiert das nicht.

Dann gibt es noch eine andere Option - das iPhone 6 nicht nur in der Basisversion von 16 GB zu veröffentlichen, sondern auch 32 GB für diejenigen zu geben, die an dieser Menge an Speicher interessiert sind, es gibt viele solcher Leute. Und machen Sie den Preisunterschied zwischen 16 GB und 32 GB gleich 50 $. Beispielsweise könnte der Preis für solche Geräte in den USA 549 bzw. 599 Dollar betragen, ähnlich wie der 5er heute, der verschwindet.

Bleibt nur die Frage, wie ein Flaggschiff mit 16 GB Speicher und ohne Erweiterungsmöglichkeit im Jahr 2015 herauskommen kann. Meiner Meinung nach ist dies genau die gleiche Gier, über die wir oben gesprochen haben. Wenn Sie ein iPhone kaufen, zahlen Sie immer zu viel für die Marke. Es ist genial, dass Apple einen solchen Markenwert aufbauen konnte, dass die Überzahlung für Komponenten 30-40 Prozent des Durchschnittspreises auf dem Markt beträgt. In dieser Hinsicht sind sie großartig. Aber dennoch ist es notwendig, die Ehre zu kennen. Aus meiner Sicht ist es falsch, Top-Produkte mit anfänglich 16 GB Speicherkapazität anzubieten. Natürlich bleibt eine kleine Chance, dass die Lecks falsch sind und das Unternehmen, wie bereits erwähnt, auf 32 GB umsteigen wird. Aber es ist schwer zu glauben, die Philosophie von Apple war schon immer darauf ausgerichtet, den Gewinn zu maximieren und den Verbrauchern Geld abzupressen. Daher wette ich, dass 16 GB übrig bleiben. Glauben Sie, dass 16 oder 32 GB Speicher in der ersten Version des iPhone 6s / 6s Plus sein werden?

Wearables-Markt ist Apple Nummer zwei, FitBit hält die Führung

Apple nennt Apple Watch-Verkäufe "positiv", verbirgt aber sorgfältig die Zahlen, sodass sich der gesamte Markt weiterhin fragt, wie viele Uhren das Unternehmen verkauft hat. Die Streuung in Schätzungen liegt zwischen 2 und 5 Millionen Stück pro Quartal. Wir haben bereits diskutiert, warum Apple nicht über ihren Erfolg sprechen möchte – die Antwort ist, dass die Primärnachfrage anscheinend durch sehr moderate Verkäufe ersetzt wurde und im nächsten Quartal noch weiter zurückgehen wird.

Schauen wir uns die Schätzungen von IDC an, die den Wearables-Markt beschreiben und nicht die ultimative Wahrheit sind, insbesondere in Bezug auf die Apple-Verkäufe. Hier raten alle auf Kaffeesatz, und IDC ist keine Ausnahme von dieser Regel.

IDC schätzt, dass das Unternehmen im Laufe des Quartals 3,6 Millionen Uhren an den Kanal liefern konnte (das sind Kanallieferungen, keine Einzelhandelsumsätze). Das ermöglichte den zweiten Platz und etwa 20 Prozent des Marktes. Ist es viel oder wenig? Das ist viel für den aktuellen Markt, aber deutlich weniger, als Apple theoretisch verkaufen konnte. Wir haben in einem separaten Artikel darüber nachgedacht, wie viele Uhren Apple verkaufen kann. In diesem Modell habe ich den ungefähren Prozentsatz des Umsatzes berechnet, analog dazu, wie Uhren von Samsung verkauft wurden.

Ich erinnere Sie an die Berechnung, damit Sie sich auf etwas verlassen können:

„Und hier können wir uns der ersten Zahl nähern, die es uns ermöglichen wird, den Markt der Technologiepioniere von Samsung zu bewerten. Am selben Tag gab das Unternehmen bekannt, dass es 800.000 Uhren und 10 Millionen Note 3 verkauft hat. Denken Sie an die Kits und erhalten Sie eine Zahl von 8 Prozent der Zuschauer für dieses Smartphone. All dies geschah in den ersten 60 Tagen des Verkaufs.

Wenn wir bedenken, dass Apple und Samsung in allem gleich sind, dann werden 8 Prozent im Fall von Apple im ersten Verkaufsjahr auf 16 Millionen Geräte umsteigen. Wenn wir berücksichtigen, dass Apple immer noch ein größeres Publikum hat, das bereit ist, Produkte auszuprobieren, ohne deren Eigenschaften zu kennen, dann werden es höchstwahrscheinlich etwa 10 Prozent der Smartphone-Besitzer sein – insgesamt etwa 20 Millionen Menschen. Solche Verkäufe können als bedingt garantiert bezeichnet werden. Ich bin sicher, dass Sie in verschiedenen Veröffentlichungen auf die Zahl von 20 Millionen Apple Watch-Stücken gestoßen sind. Ich habe die Voraussetzungen für das Erscheinen dieser Zahl skizziert.

Jetzt müssen wir über die Verkaufsgeschwindigkeit sprechen. Bei Samsung dauerte es 60 Tage, und dann gingen die Verkäufe stark zurück, da die Einzelhandelskanäle Uhren merklich langsamer verkauften. Ich bin sicher, dass dieses Szenario auch für Apple möglich ist, mit einer Einschränkung – Samsung hat die Uhr in allen oder fast allen Ländern der Welt auf einmal eingeführt, während Apple dieses Tool in seinem Arsenal belässt. Das heißt, durch die Anpassung der Veröffentlichung der Apple Watch in verschiedenen Märkten können Unternehmen unterschiedliche Geschwindigkeiten des Produktverkaufs erreichen, sowohl im Großhandel als auch im Einzelhandel.

Es ist nicht so wichtig, welcher Zahl wir glauben, ob es sich um eine Schätzung von IDC oder Canalys handelt, etwas anderes ist wichtig. Alle diese Produkte zeigten nach der Ankündigung in den folgenden Quartalen eine negative Verkaufsdynamik. Das heißt, der Höhepunkt der Verkäufe fiel auf den ersten Monat, und dann gab es einen Rückgang. Teilweise wird dies für Apple durch die Einführung in neue Märkte ausgeglichen, zum Beispiel erschien die Uhr offiziell in Russland. Deren Absatz lässt sich bereits abschätzen, es wurden ca. 20.000 Stück ausgeliefert, die Verkaufsmenge lag aber bei ca. 5.000 Stück (Angaben von MRG). Insgesamt werden bis Ende des Jahres rund 20.000 Einheiten in Russland verkauft. Vergleichen wir diese Zahl mit dem Absatzvolumen von Apple-Smartphones, stellt sich plötzlich heraus, dass sie merklich kleiner ist und nicht in das oben skizzierte Verhältnis passt. Aber es stimmt vollständig mit dem Verkaufsvolumen von Gear S überein, als sie zum ersten Mal auf den russischen Markt kamen.

Wenn wir Parallelen zwischen diesen Produkten ziehen, finden wir viele Ähnlichkeiten in Trends, die nicht zugunsten der Apple Watch sprechen. Ein jährliches Verkaufsvolumen von 16 Millionen Einheiten zu erreichen, ist noch möglich, aber äußerst schwierig. Von einem Volumen von 20 Millionen Stück ist keine Rede. Es stellt sich heraus, dass die These, die ich immer aufgestellt habe und weiterhin vertrete, weiterhin gültig ist – der Massenverbraucher hat nicht verstanden, warum er eine solche Uhr braucht und welchen Wert sie wie eine Uhr hat.

Lassen Sie uns indirekt versuchen, das Interesse der Menschen an Apple-Uhren einzuschätzen. Dafür haben wir ein gutes Tool, nämlich Google Trends. Beachten Sie, wie es in Russland passiert ist, ein Anstieg im März 2015 und dann ein kleiner Anstieg des Interesses zum Zeitpunkt ihrer Veröffentlichung in Russland.

Die Verkaufsdaten stimmen ziemlich gut damit überein, wie Menschen nach Informationen über Uhren suchen. Und so suchen Menschen in den USA nach Informationen über sie.

Mir scheint, dass dies ein ziemlich aufschlussreiches Bild ist, das erklärt, was auf dem Markt für solche intelligenten Geräte passiert. Die meisten Leute um mich herum hören nach ein bis zwei Monaten auf, Apple Watches zu benutzen. Müde vom Aufladen, es gibt keinen Bildeffekt. Es ist vergleichbar mit dem Interesse der Menschen in Russland an Gear S.

Im Grunde ein ähnliches Bild, ein anfänglicher Anstieg und dann ein Rückgang des Interesses. Hinzu kommt, dass es in der Weltpresse populär geworden ist, Apple-Uhren zu „beerdigen“. Waren die ersten Veröffentlichungen, wie es bei Apple-Produkten immer der Fall ist, enthusiastisch, so ist die Begeisterung jetzt von der harten Wahrheit des Lebens abgelöst worden. Auf TechCrunch war der Artikel über die Apple Watch zwei Monate später der hellste, sehen Sie ihn sich hier an.

Wer möchte, kann Google Trends spielen, indem er nach dem Wort FitBit sucht, mit anderen Produkten vergleicht und einzelne Länder auswählt. Die Statistiken werden sehr interessant sein und viel aussagen. Ich bin sicher, dass die Apple Watch-Verkäufe in den kommenden Quartalen zu sinken beginnen werden, dies ist nach der Logik dieses Produktsegments unvermeidlich. Leider konnte sich Apple nichts Neues einfallen lassen und erklären, warum Menschen solche Uhren brauchen. Ein weiteres nutzloses Spielzeug und ziemlich teuer. Obwohl es Menschen gibt, die versuchen, sich und andere davon zu überzeugen, dass sie ihr Geld nicht umsonst ausgegeben haben, handelt unser nächstes Thema davon.

Außerschulische Lektüre:

Auf der Suche nach einem Schnäppchen - Verbraucherverhalten und Schutz nach Wahl

Die Psychologie des Käufers ist eine eigene Wissenschaft, die manchmal interessante Beobachtungen und Skizzen aus dem Leben präsentiert. Als ich gerade erst meine Karriere als Journalist begann, stieß ich auf eine wunderbare Geschichte, die viele Male und jedes Jahr mit verschiedenen Menschen, in verschiedenen Ländern und mit verschiedenen Produkten wiederholt wurde.

In den späten 90ern ging ich nach Taganka, um in einem kleinen Geschäft einen Asus-Laptop abzuholen. Es kostete dann etwas mehr als tausend Dollar, ein gutes Modell in Bezug auf das Preis-Leistungs-Verhältnis, es gab nicht genug Sterne vom Himmel, aber es war definitiv erfolgreich, was durch nachfolgende Verkäufe bewiesen wurde. Das Unternehmen hatte seine Reise auf dem Laptop-Markt gerade erst begonnen, genoss aber bereits einen gewissen Ruhm bei den Käufern.

Im Laden fand ich eine Szene, die mich beeindruckte. Ein Mann in den Vierzigern prüfte vor dem Kauf einen Laptop irgendeiner amerikanischen Firma, der sich bis auf den Preis nicht von dem unterschied, was ich kaufte. Aber nein, der Unterschied lag in einem mythischen mathematischen Koprozessor, der auf der Verpackung klar beschrieben war. Es war schwierig, von der Verkäuferin eine Erklärung zu bekommen, was das war, sie sagte etwa so: „Der Computer rechnet viel schneller damit.“ Andere Eigenschaften dieses "amerikanischen" Laptops waren bei einem höheren Preis merklich schlechter. Dieses Gerät war teurer als alles, was im Laden verkauft wurde, und gleichzeitig hatte es offensichtlich schlechtere Eigenschaften. Aber der Mann wischte mich ab und erklärte mit Gelassenheit, dass ein mathematischer Koprozessor für seine Arbeit in Excel von entscheidender Bedeutung sei. Ich habe meine Hände gewaschen.

Ich bin sicher, dass dieser Käufer anderen die Richtigkeit seiner Wahl erklärt und bewiesen hat, sowie warum er mehr bezahlt hat (amerikanische Qualität! Mathematischer Prozessor!). Dies ist ein typisches Käuferverhalten.

Eine lebendige Geschichte war, wie Nokia den EDGE-Support in seinen Telefonen einführte, es war eine weltweite Werbekampagne. In Russland hatten die Betreiber damals noch kein EDGE. Aber viele Käufer, die sich für ein Telefon entschieden haben, ließen sich von seiner Verfügbarkeit leiten. Einzelhändler, die versuchten, sie davon zu überzeugen, dass sie die Technologie nicht benötigten, stießen auf eine Wand aus Missverständnissen, und Käufer kamen zu dem Schluss, dass sie betrogen wurden. Schließlich wusste jeder, dass EDGE so wichtig ist und wie gut es funktioniert.

Ich habe wiederholt Leute getroffen, sowohl in Foren als auch im Leben, die ganz ernsthaft gesagt haben, dass ihre WAP-Seiten dank EDGE schneller geöffnet werden. Vorsichtige Nachfragen darüber, wie sie den Dienst mit Betreibern in Russland verbinden konnten, stießen auf ein Missverständnis des Kerns des Problems. Manche erklärten es so: „Es kommt nicht auf den Betreiber an, EDGE ist in das Telefon eingebaut.“

Ein rentabler Kauf bedeutet nicht immer niedrige Kosten eines Produkts, oft wird diese Rentabilität durch einige Merkmale beschrieben, die andere Produkte nicht haben. Das nutzt das Marketing voll aus und bietet Ihnen spezielle Technologien an, und manchmal kommt es ins Lächerliche, wenn die Liste solcher „Technologien“ alle denkbaren Grenzen sprengt. Dieser Ansatz funktioniert kaum noch, die Leute haben Fußtücher mit „einzigartigen“ Technologien satt, sie sehen keinen Sinn darin. Aber oft werden sie von einzelnen Momenten geleitet, wie es bei der gleichen EDGE der Fall war. Und das wird von Herstellern genutzt, die versuchen, ein ziemlich altes Produkt unter einem neuen Namen zu verkaufen und damit Profit zu machen.

Zum Beispiel halte ich OnePlus Two für ein solches Produkt, das eine ziemlich große Resonanz in den Medien erhalten hat, es gibt Käufer, die es wegen seiner Rentabilität gewählt haben. Tatsächlich handelt es sich jedoch um ein altes Telefon, bei dem versucht wurde, viel zu sparen, und die Rentabilität wurde durch das Vorhandensein des neuesten Snapdragon 810-Chipsatzes unterstrichen, den fast alle großen Hersteller nicht verwenden wollten. Snapdragon 810 hat eine unangenehme Eigenschaft, er erwärmt sich bei ziemlich typischen Aufgaben stark, was zu einer kürzeren Akkulaufzeit führt.

Ein modernes Smartphone ist eine Sammlung verschiedener Eigenschaften, und der Chipsatz ist nur eine davon. Allerdings schauen viele Käufer auf den Chipsatz, da hängt viel davon ab, und da gibt es schon Vorurteile: Qualcomm ist teuer, aber gut, und die Betriebszeit ist hoch, MediaTek ist im Preis-/Leistungsverhältnis durchschnittlich, aber schlechter als LTE. Es gibt viele solcher Stereotypen, mal sehen, wie OnePlus sie bei der Entwicklung seines zweiten Smartphones verwendet hat.

Zunächst gibt es nicht so viele Unterschiede zum ersten Smartphone. Das Design blieb fast gleich, ein Metallrahmen erschien um das Gehäuse herum. Um Geld zu sparen, hat das Unternehmen das alte Display nicht gewechselt, letztes Jahr war es nicht schlecht, dieses Jahr ist es schon weit hinter der aktuellen Gerätegeneration zurück. Früher verwendete das Unternehmen ein Sony-Modul für die Hauptkamera (IMX214), wechselte aber jetzt zu einem ähnlich auflösenden, aber günstigeren Modul von OmniVision.

Es gibt viele kosmetische Updates - ein Fingerabdruck, der für chinesische Smartphones zum Renner geworden ist, der Übergang zu USB Typ C, der ebenfalls in Mode, aber noch nicht sehr funktional ist. Wahl von Snapdragon 810 als Chipsatz, da es noch nichts Besseres von Qualcomm gibt, und in den Köpfen der Verbraucher bedeutet der neueste Chipsatz oft den besten.

Da ich das Management von OnePlus und OPPO gut kenne, kann ich über das Geschäftsmodell hinter der Geschichte von OnePlus sprechen. Die Fabrik, die OPPO-Telefone herstellt, kann nicht über ihre Köpfe springen, sie hat eine ernsthafte Begrenzung der Anzahl der produzierten Telefone. Um die höchsten Rabatte auf Komponenten zu erhalten, sind Bestellungen in Hunderttausenden erforderlich, und dies kann nur erreicht werden, indem einige Produkte zum Selbstkostenpreis hergestellt werden. Eine lustige Situation: Um teure OPPO-Modelle zu verkaufen und eine Marge zu erzielen, braucht das Unternehmen die Marke OnePlus, die an Telefonen nichts verdient. Beide Telefone werden in derselben Fabrik hergestellt. Dieser Ansatz funktioniert gut, erfordert aber auch eine künstliche Begrenzung der OnePlus-Verkäufe. Die Nachfrage nach Handys zum Nominalpreis ist hoch. Wenn das Unternehmen keinen Mangel schafft, wird es sehr schnell den Bach runtergehen – es muss nur OnePlus-Telefone produzieren, und es wird immer noch nicht genug Kapazität geben.

In diesem Schema gibt es noch etwas Interessantes. Die OPPO-Fabrik erweitert aktiv die Produktlinien, aber es gibt immer ein bestimmtes Verhältnis zwischen den Verkäufen von OPPO und OnePlus, das eingehalten werden muss. Daher der Verkauf von OnePlus nur durch Einladungen, geschlossene Verkäufe und die Unmöglichkeit, dieses Gerät im freien Verkauf zu kaufen.

Als umgekehrtes Beispiel nenne ich die Marke Vivo, die als Tochtergesellschaft von OPPO bezeichnet werden kann, sie werden von denselben Aktionären vereint, dies sind die Eigentümer der BBK Corporation. Ursprünglich wurden OPPO und Vivo als konkurrierende, aber ähnliche Organisationen gegründet, um einen größeren Marktanteil zu erreichen. Ein kluger Schachzug, der funktioniert. Das anschließende Erscheinen von OnePlus ist ein Schritt in genau der gleichen Reihenfolge, Teilung durch Knospung, aber bereits auf der nächsten Ebene. Schauen Sie sich die Ergebnisse dieser Strategie auf dem chinesischen Markt an. Sowohl Vivo als auch OPPO wachsen sehr aggressiv.

Begrenzte OnePlus-Verkäufe verleihen diesem Produkt einen zusätzlichen Hauch von Exklusivität, was es für viele Menschen begehrenswert macht. Und sie fangen bereits an, es für ein super Schnäppchen zu halten, sie sagen, dass es einen Snapdragon 810 hat und das ist ein großer Vorteil. Es ist nicht so. Das OnePlus Two Phone ist ein typisches China-Smartphone von gutem Hersteller, recht ausgewogen, sein Geld wert, aber als „Flaggschiff-Killer“ oder ähnliches kann man es nicht bezeichnen. Für die Flaggschiffe ist er wie ein Spaziergang zum Mond. Aber wer auf Profitjagd ist, muss seinen Kauf und seine Erwartung, die Schwierigkeiten beim Kauf rechtfertigen – daher die Diskussionswelle um das „beste Smartphone der Welt“. Und die Ablehnung jeglicher Sichtweise auf dieses Produkt als gewöhnlich und typisch. In China kann man sofort eine Reihe von Produkten nennen, die interessanter als das OPPO-Modell und ausgewogener sein werden. Dies ist beispielsweise das Samsung J7 - ein Snapdragon 615-Phablet mit einem guten Bildschirm und einer guten Akkulaufzeit. Und der Preis beträgt 255 $.

Andererseits gibt es in diesem Gerät nichts, womit man prahlen und sagen könnte, dass dies der letzte Piepser ist. Derselbe USB Typ C wird für viele zum Vorteil, obwohl dies bisher eher ein Nachteil als alles andere ist.

Im Prinzip könnten viele Geräte auf dem Markt ausgewählt werden, um "gute" Einkäufe zu veranschaulichen. Ich habe dies aus einem Grund für OnePlus Two getan: Eine Überprüfung des Geräts wird neulich auf der Website erscheinen, und das Publikum der Käufer passt sehr gut zu dieser Ideologie. Darüber hinaus wurde bei der Schaffung der Marke OnePlus selbst für diese Zielgruppe positioniert. Und sie taten es erfolgreich. Im Prinzip sind alle glücklich - Käufer wissen, dass sie etwas gewinnbringend gekauft haben (theoretisch), der Hersteller bekommt das fehlende Volumen der Telefonverkäufe.

Im Vorgriff auf die Rezension kann ich sagen, dass mir OnePlus Two weniger gefällt als das erste Modell, es war viel erfolgreicher. Aber das Gerät hat das Recht auf Leben, es ist nicht schlecht und wird jemandem passen. Es als Illustration für "Schnäppchen"-Käufe zu verwenden, bedeutet keineswegs, dass es schrecklich, alptraumhaft ist und nicht angesehen werden sollte.

Startup Obi WorldPhone - günstige Modelle als Ersatz für Budget-Smartphones

Es gibt Dutzende von Unternehmen, die jedes Jahr versuchen, in den Smartphone-Markt einzusteigen - ehemalige Nokia-Ingenieure, ehemalige Motorola-Mitarbeiter, einfach gute Jungs aus der Garage. Sie alle stellen sich vor, dass sie Geräte erschaffen können, die plötzlich die Welt revolutionieren und erobern werden. Der gesunde Menschenverstand diktiert, dass dies praktisch unmöglich ist, aber der Reiz der Unmittelbarkeit lässt Sie darüber sprechen. Für Obi WorldPhone sind die Startbedingungen viel besser als für viele, hinter diesem Unternehmen steht John Scully, ein Mann, der durch zwei Dinge berühmt wurde. Erstens war er in der Lage, Steve Jobs aus seiner eigenen Apple-Firma zu werfen und die Firma selbst in einen erbärmlichen Zustand zu bringen. Jobs, der zurückkehrte, rettete seine Nachkommen und baute alles wieder auf. Zweitens führte er Pepsi-Cola.

Und jetzt steht er hinter einem jungen Start-up, das Mittelklasse-Smartphones in die Welt bringen will, indem es auf Design setzt. Die Idee ist sehr gut und zeitgemäß, das Design preiswerter Telefone lässt in der Regel zu wünschen übrig. Große Unternehmen lassen gute Materialien und Füllungen für teure Modelle, während im mittleren Segment immer etwas fehlt. Die weltweit vielversprechendste Nische im Smartphone-Segment liegt in der Preisgruppe von 150 bis 300 US-Dollar, dies ist die nächste Verkaufsrevolution. Wenn preisbewusste Telefonbenutzer plötzlich feststellen, dass sie etwas Besseres brauchen, und sich nach diesen Lösungen umsehen.Schaut man sich den bestehenden Markt an, sieht er ziemlich leer aus, die alten Hersteller leben im gleichen alten Paradigma. Zum Beispiel kann Samsung Mittelklasse-Modelle nicht gut genug machen, sowohl in Bezug auf Materialien als auch auf die Füllung, da sie auf den Verkauf ihrer eigenen teureren Modelle aufspringen werden (aber das Leben wird sie trotzdem zwingen, und sie werden es tun). Apple hat diesen Markt lange Zeit ignoriert, aber im Jahr 2016 werden sie offenbar ein günstiges Telefon für 300 US-Dollar mit einer Bildschirmdiagonale von 3,5 bis 4 Zoll herausbringen.

Wissen Sie, es gibt ein unverkennbares Barometer dafür, was auf dem Markt vor sich geht. Das ist Motorola. Trotz aller Misserfolge bestimmt das Unternehmen genau, wohin es gehen soll, und beginnt als erstes mit der Entwicklung seiner Produkte. Doch die Früchte ihrer Erkenntnisse kommen bei ganz anderen Herstellern zum Einsatz. In den letzten zwei Jahren hat Motorola das mittlere Segment aktiv weiterentwickelt, und das gleiche Moto G ist einzigartig, einfach exzellent in all seinen Eigenschaften, ganz zu schweigen vom Moto X.

Obi WorldPhone hat dieses Marktsegment ins Visier genommen und plant, im Oktober mit dem weltweiten Verkauf seiner Telefone in Europa, Asien und den USA zu beginnen. Es gibt keine genauen Pläne, in welchen Netzwerken und mit wem sie anfangen werden zu arbeiten. Nur die Ankündigung von Preisen für Produkte und den ersten Verkaufsmonat.

Sehen wir uns zwei Modelle an, um zu sehen, wie interessant sie sind. Beginnen wir mit dem Budget-Telefon Obi SJ1.5.

Gehäuse aus Polycarbonat, verschiedene Farben, gebogener Bildschirm (kleine Biegung). Dual-SIM-Karten, 5-Megapixel-Frontkamera, 8-Megapixel-Hauptkamera, MediaTek MT6580-Prozessor, 5-Zoll-IPS-Bildschirm mit HD-Auflösung, 1 GB RAM, 16 GB interner Speicher und Speicherkarten bis zu 32 GB. 3000 mAh Li-Pol-Akku. In Android 5.1 mit eigener Shell. Die Kosten für dieses Gerät betragen in den USA 129 $.

Achten Sie auf das Design, das Unternehmen konzentriert sich darauf, wie seine Modelle aussehen. Am Design war das bekannte Ammunition Design Studio aus San Francisco beteiligt.

Für Oktober sieht der Preis von 130 $ für ein 5-Zoll-3G-Smartphone ziemlich realistisch aus. Der Unterschied zwischen diesem Modell und seinen Gegenstücken liegt im Design, es ist wirklich ein Unterscheidungsmerkmal. Sie können chinesische Gegenstücke zu niedrigeren oder vergleichbaren Preisen finden, aber ihr Design wird merklich schlechter sein.

Bei der Einführung der Großhandelspreise für solche Geräte in China und der Produktionskosten bezweifle ich, dass Obi WorldPhone bereit ist, in jedem Land Lager zu errichten und ein traditionelles Geschäft zu führen. Höchstwahrscheinlich wird das Unternehmen seine Telefone aus China versenden und per Post zustellen, um steigende Gemeinkosten zu vermeiden. Dies wird jedoch die Geographie der Länder und das mögliche Verkaufsvolumen stark einschränken. Auf der anderen Seite wird es die Preise niedrig halten. Es ist auch möglich, dass für die USA als Schlüsselmarkt eine Ausnahme gemacht wird.

Interessanterweise liegt dieses Modell gut zwischen MOTO E und G, wobei ersteres 119 $ und letzteres 179 $ kostet. Um zu verstehen, dass das Preiswunder nicht passiert ist, schauen Sie sich nur die Geräte von Motorola an, sie haben den gleichen Preis, aber der Name und das Design sind auf der Seite von MOTO.

Werfen wir nun einen Blick auf das ältere Modell, den Obi SF1.

Das monolithische Gehäuse ähnelt schmerzhaft dem des Nokia N9 (Meego-Projekt). Es ist aus Kunststoff, aber mit metallischen "Akzenten" im Finish. Das heißt, das sind anscheinend Metallverkleidungen, billig und fröhlich. Im Inneren befindet sich Snapdragon 615, 2/3 GB RAM-Version, 16/32 GB interner Speicher. 5 Zoll IPS-Bildschirm von Japan Displays, FullHD-Auflösung, 3000 mAh Akku. Aber innerhalb von Android 5.0.2. Hauptkamera 13 Megapixel, Sony EXMOR IMX214.

Russische Benutzer werden neugierig sein, dass dieses Gerät auf der Grundlage eines Boards von YotaPhone 2 erstellt wurde, aber Yota Devices selbst weiß nichts darüber. Es stellt sich heraus, dass ihr die Rechte an der Schaltung der Platine nicht zustehen. Der Preis der jüngeren Version für 16 GB beträgt 199 US-Dollar, die ältere Version 249 US-Dollar. Außerdem wird das Produkt gut beschrieben, sodass Sie die Kosten für das gleiche YotaPhone 2 verstehen und warum es nicht so viel kosten kann wie jetzt.

Nun ein paar Gedanken zum Obi WorldPhone Projekt. Erstens glaube ich nicht an die technische Expertise dieser Typen. Sie sind Wiederverkäufer chinesischer Telefone, denen es wichtig ist, ein anderes Design zu erstellen. Dies ist der richtige Ansatz, aber es ist falsch, dass sie keine einzige Softwareentwicklungslinie haben, da sonst beide Modelle dieselbe Android-Version haben würden. Gehen wir weiter. Das wiederum bedeutet, dass sie vollständig vom Wal abhängig sein werden